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張全收代表:要加大力度集中培訓(xùn)農(nóng)民工適應(yīng)市場(chǎng)
中央政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站 m.nakedoat.com   2009年03月04日   來(lái)源:新華社

    新華社北京3月4日電(記者單純剛)“受金融危機(jī)的影響,節(jié)后珠三角地區(qū)用工明顯比往年偏少,目前公司只安排了兩三千人就業(yè),往年這時(shí)候一萬(wàn)多名工人基本都安排完了。”全國(guó)人大代表、有著“農(nóng)民工司令”之稱(chēng)的張全收說(shuō),“在金融危機(jī)的背景下,政府以及社會(huì)有關(guān)方面應(yīng)該加大力度集中培訓(xùn)農(nóng)民工適應(yīng)市場(chǎng)?!?/p>

    1990年,張全收從河南來(lái)到深圳創(chuàng)辦了全順玩具加工廠。他發(fā)現(xiàn),廠里忙的時(shí)候工人連覺(jué)都不能睡,閑時(shí)卻又沒(méi)事干坐吃山空。有時(shí)他的加工廠沒(méi)活干,而其他工廠卻等著要人用。張全收一邊自己招人,一邊把多余的工人“借”到其他缺人的工廠里。“借人”的次數(shù)多了,他看到了這里蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)。2004年初,張全收成立了全順人力資源開(kāi)發(fā)有限公司,從此,張全收指揮著農(nóng)民工從盲目流動(dòng)轉(zhuǎn)向有序流動(dòng),哪個(gè)廠家要人,就“打包”調(diào)人過(guò)去。要是碰到?jīng)]活干,工人就免費(fèi)吃住在他的培訓(xùn)基地,工資照發(fā)。全順公司已經(jīng)累計(jì)派遣轉(zhuǎn)移農(nóng)民工10多萬(wàn)人次,為農(nóng)民工帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)收入達(dá)10多億元。

    張全收說(shuō):“但在2008年年底我心里開(kāi)始沒(méi)底,春節(jié)之前我們30多家企業(yè)的長(zhǎng)期合作剩下來(lái)只有10來(lái)家,這10來(lái)家用的人是有限的,原來(lái)用兩、三千人現(xiàn)在只用幾百人甚至幾十個(gè)人。”。

    金融危機(jī)的背景下,政府和社會(huì)應(yīng)該為農(nóng)民工做點(diǎn)什么?張全收告訴記者:“我摸了一個(gè)底,現(xiàn)在我們農(nóng)民工的技能培訓(xùn)太少,像我們一萬(wàn)多人基本上沒(méi)有受過(guò)培訓(xùn)。政府和有關(guān)方面應(yīng)該抓住目前的這個(gè)特殊時(shí)期加大力度,對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行集中培訓(xùn)?!?/p>

    張全收建議,這種培訓(xùn)不要分散,政府各個(gè)部門(mén)要相互協(xié)調(diào),落實(shí)到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、縣,把分散在各個(gè)村的農(nóng)民工集中起來(lái),建立起規(guī)范有序的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容方面必須有針對(duì)性,主要是為了幫助農(nóng)民工適應(yīng)市場(chǎng),除了短期技能培訓(xùn),更應(yīng)該強(qiáng)化“市場(chǎng)素質(zhì)”培訓(xùn),比如教他們一些法律法規(guī)方面的知識(shí),衛(wèi)生、安全以及社會(huì)經(jīng)驗(yàn)方面也都要進(jìn)行培訓(xùn),必須切實(shí)提高農(nóng)民工進(jìn)城打工的基本素養(yǎng)以幫助他們今后能盡快適應(yīng)打工生活,磨刀不誤砍柴,“市場(chǎng)素質(zhì)”培訓(xùn)對(duì)于提升農(nóng)民工的自信心更有幫助。

 
 
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