2006年10月12日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委在京召開(kāi)中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)外運(yùn)）董事會(huì)試點(diǎn)工作會(huì)議。國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委副書(shū)記、副主任王勇出席會(huì)議。王勇代表國(guó)務(wù)院國(guó)資委向中國(guó)外運(yùn)外部董事頒發(fā)聘書(shū)，中國(guó)外運(yùn)與外部董事簽訂服務(wù)合約。中國(guó)外運(yùn)董事會(huì)由五位外部董事和三位非外部董事組成，外部董事為：苗耕書(shū)、王開(kāi)元、于世春、王泰文、王化成，非外部董事為：中國(guó)外運(yùn)的總經(jīng)理、黨委書(shū)記趙滬湘，副總經(jīng)理張建衛(wèi)，職工董事劉學(xué)德。隨后，王勇代表國(guó)資委就中國(guó)外運(yùn)董事會(huì)試點(diǎn)工作發(fā)表講話。
王勇指出，此次試點(diǎn)，中國(guó)外運(yùn)董事會(huì)共有5位外部董事，超過(guò)了董事會(huì)全部成員的半數(shù)，且是董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)中第一家由外部董事?lián)味麻L(zhǎng)的企業(yè)。由外部董事?lián)味麻L(zhǎng)，有利于其集中精力專門(mén)組織董事會(huì)運(yùn)作，有利于董事會(huì)更好的管理經(jīng)理層，也有利于防止干預(yù)經(jīng)理層的職權(quán)，比較符合公司治理的原則和要求，是董事會(huì)試點(diǎn)的一項(xiàng)重大舉措。
王勇指出，苗耕書(shū)同志是大型中央企業(yè)原主要負(fù)責(zé)人，工作業(yè)績(jī)突出，經(jīng)驗(yàn)豐富，廉潔奉公，群眾威信很高。去年底就任中國(guó)外運(yùn)董事長(zhǎng)以來(lái)，正確把握董事長(zhǎng)的定位，認(rèn)真履行職責(zé)，得到大家的好評(píng)，也得到了大家的支持。在中國(guó)外運(yùn)的外部董事中，王開(kāi)元、于世春、王泰文3位同志是大型中央企業(yè)的原負(fù)責(zé)人，他們有豐富的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，包括投資決策、資產(chǎn)重組、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)改革等經(jīng)驗(yàn)；另一位外部董事王化成同志是中國(guó)人民大學(xué)工商管理學(xué)院的副院長(zhǎng)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。選派這5名同志到中國(guó)外運(yùn)擔(dān)任外部董事，主要是考慮中國(guó)外運(yùn)主營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展需要，并形成各董事專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的互補(bǔ)。這些高素質(zhì)的外部董事，為建立健全外部董事制度奠定了基礎(chǔ)。
王勇指出，中國(guó)外運(yùn)的總經(jīng)理、黨委書(shū)記趙滬湘同志于去年底到任，他長(zhǎng)期在招商局工作，業(yè)績(jī)突出，具有豐富的交通物流行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)；在中國(guó)外運(yùn)工作以來(lái)，與董事長(zhǎng)密切配合，注重集思廣益，調(diào)動(dòng)大家的積極性，公司各方面工作都取得了明顯成效。董事、副總經(jīng)理張建衛(wèi)同志，職工董事劉學(xué)德同志，他們長(zhǎng)期在中國(guó)外運(yùn)工作，業(yè)績(jī)突出，經(jīng)驗(yàn)豐富，受到廣大職工的擁護(hù)和信賴。
王勇強(qiáng)調(diào)，外部董事與非外部董事組合，使中國(guó)外運(yùn)董事會(huì)具備很高的、綜合性的素質(zhì)，能夠滿足加快中國(guó)外運(yùn)改革與發(fā)展對(duì)董事會(huì)的要求。希望全體董事忠于職守，堅(jiān)持原則，緊密團(tuán)結(jié)，相互配合，為建立健全外部董事制度、充分發(fā)揮董事會(huì)的作用共同努力。
