6月5日，國務(wù)院國資委在東風汽車公司組織召開中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場推進會。國務(wù)院國資委副主任、黨委委員黃丹華出席會議并作重要講話，國資委企干一局、企干二局、群工局、研究局等有關(guān)廳局負責同志及138家中央企業(yè)的分管領(lǐng)導共計170余人參加了會議。會議由群工局局長李學東同志主持。
此次會議的目的是深入貫徹國務(wù)院副總理張德江的批示精神，總結(jié)交流中央企業(yè)的班組建設(shè)工作經(jīng)驗，全面落實國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)班組建設(shè)的指導意見》，深入推進中央企業(yè)班組建設(shè)工作。
黃丹華指出，加強班組建設(shè)是中央企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，提高核心競爭力的需要；是中央企業(yè)夯實基礎(chǔ)，提高企業(yè)管理水平的需要；是中央企業(yè)應(yīng)對危機，實現(xiàn)調(diào)整優(yōu)化上水平的需要；是中央企業(yè)堅持以人為本，建設(shè)和諧企業(yè)的需要。
黃丹華強調(diào)，推進中央企業(yè)班組建設(shè)要緊密聯(lián)系中央企業(yè)管理水平不斷提高的發(fā)展趨勢和當前積極應(yīng)對金融危機的形勢要求，研究新時期班組建設(shè)的特點和規(guī)律，結(jié)合實際，努力做到班組建設(shè)科學化、制度化、規(guī)范化、精益化。要創(chuàng)新理念，學習借鑒先進管理思想和技術(shù)，順應(yīng)班組建設(shè)時代要求；要提升素質(zhì)，暢通職業(yè)發(fā)展通道，構(gòu)建班組職工成長平臺；要激發(fā)活力，尊重職工首創(chuàng)精神，挖掘班組自主管理潛能；要傳承精神，建設(shè)優(yōu)秀班組文化，打造和諧敬業(yè)班組團隊；要分類指導，結(jié)合行業(yè)企業(yè)特點，突出班組建設(shè)個性特色。
黃丹華指出，當前和今后一個時期中央企業(yè)班組建設(shè)要在提高水平上多謀劃、勤思考、下功夫、見成效。各中央企業(yè)要強化指導，著力提高班組建設(shè)的推進水平；要完善制度，著力提高班組建設(shè)的管理水平；要重視培訓，著力提高班組長的發(fā)展水平；要抓好創(chuàng)建，著力提高班組建設(shè)的工作水平。要以不斷提升班組管理水平和員工隊伍素質(zhì)為重點，增強班組團隊的學習能力、創(chuàng)新能力、實踐能力，實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展、共同進步，為提高中央企業(yè)核心競爭力打牢堅實的基礎(chǔ)，推動中央企業(yè)又好又快發(fā)展。
東風汽車、中航工業(yè)、國家電網(wǎng)等3家企業(yè)有關(guān)負責同志介紹了企業(yè)班組建設(shè)的經(jīng)驗；清華大學介紹了中央企業(yè)班組長遠程培訓項目的進展情況；來自東風汽車、中國石油、中國電信、武鋼集團、通用集團和中國中鐵等6家中央企業(yè)的班組代表匯報了班組建設(shè)的成果；全國勞動模范、中國航天科技集團公司“唐建平班組”班長唐建平代表與會班組長，向中央企業(yè)班組發(fā)出了加強班組建設(shè)、推進企業(yè)發(fā)展的倡議；與會代表還觀摩了神龍汽車公司和東風本田汽車有限公司的班組建設(shè)情況，并進行了交流。
關(guān)于推動中央企業(yè)班組建設(shè)的倡議
各中央企業(yè)班組：
中央企業(yè)是體現(xiàn)國有經(jīng)濟活力、影響力和帶動力的突出代表，是發(fā)揮國有經(jīng)濟主導作用的骨干和中堅。班組是企業(yè)最活躍的細胞，是增強企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)。合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土。抓好班組建設(shè)對于打造具有國際競爭力的企業(yè)，對于培育高素質(zhì)員工隊伍，具有十分重要的作用。為切實抓好班組建設(shè)，筑牢企業(yè)發(fā)展的基石，參加中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場推進會議的班組向各中央企業(yè)班組發(fā)出如下倡議：
（一）積極應(yīng)對金融危機的嚴峻挑戰(zhàn)，在“保增長、促發(fā)展”中充分發(fā)揮基層班組的戰(zhàn)斗堡壘作用
積極應(yīng)對金融危機，努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，是當前經(jīng)濟工作的中心。企業(yè)是這場攻堅戰(zhàn)的主力軍，班組作為企業(yè)最基層的組織作業(yè)單元，企業(yè)整體目標的達成必須建立在一個個班組目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)之上。中央企業(yè)有幾十萬個班組和近千萬員工隊伍，只有充分發(fā)揮一線班組的戰(zhàn)斗堡壘作用，才能實現(xiàn)中央企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的總體目標。為此，各個班組要做到：堅決落實崗位責任制，緊跟市場和客戶需求，抓住質(zhì)量、成本、交付等中心環(huán)節(jié)，持之以恒加強改善創(chuàng)新，不斷結(jié)合實際開展形式多樣的勞動競賽，不斷激發(fā)每一名員工的創(chuàng)造個性和潛能，以高效安全完成各項生產(chǎn)任務(wù)為目標，發(fā)揮班組的克難攻堅作用，為企業(yè)實現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標做出最大貢獻。
（二）以“創(chuàng)建學習型紅旗班組、爭做知識型先進職工”為重點，不斷提高員工素質(zhì)，增強團隊競爭力
學習改變命運，知識成就未來。二十一世紀是一個知識經(jīng)濟的時代，只有不斷的學習、更新知識，才能跟上時代發(fā)展的步伐。為此，我們每一個班組都要自覺加強業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的學習，通過讀書自學、崗位練兵、導師帶徒、一專多能、技能大賽等多種形式，激發(fā)員工學習熱情，形成團隊學習、全員學習、全程學習的濃厚氛圍。形成工作學習化、學習工作化、以學習推動工作、以工作促進學習的良性循環(huán)。要以產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容，以開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)為重點，廣泛開展“五小”活動和爭當“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新型班組”活動，全面提升員工的技能水平、服務(wù)水平、協(xié)作能力和自主創(chuàng)新能力，培養(yǎng)造就一支技能精湛、作風優(yōu)良、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)員工隊伍，為實現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展提供強大的人力資源和智力支持。
（三）大力加強班組自身建設(shè)，為增強企業(yè)的核心競爭力筑牢基石
抓好班組建設(shè)與管理，是企業(yè)強化管理、提升競爭力的關(guān)鍵。為此我們要適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的總體要求，努力做到工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化，不斷加強班組標準化作業(yè)等基礎(chǔ)制度建設(shè)。要不斷加強班組組織、思想、文化、團隊、民主等各項建設(shè)，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德和社會公德，制訂和完善員工行為規(guī)范，建立班組良好的溝通氛圍，構(gòu)建和諧、精干、高效的班組團隊。要以人為本，增強員工的健康、安全、環(huán)保意識。要不斷加強班組長素質(zhì)建設(shè)，切實發(fā)揮班組長在班組建設(shè)中的核心作用。
不積跬步，無以致千里；不擇細流，無以成江海。班組管理是企業(yè)管理的濃縮，班組建設(shè)和管理水平體現(xiàn)企業(yè)建設(shè)和管理水平，班組實力決定企業(yè)發(fā)展壯大的實力，做強做大中央企業(yè)的基點在于班組，讓我們積極行動起來，認真貫徹落實國務(wù)院國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)班組建設(shè)的指導意見》，進一步推動班組建設(shè)上水平、上質(zhì)量，努力建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流班組，為中央企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
參加中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場推進會的全體班組
2009年6月8日
