9月27日，農(nóng)業(yè)部召開績效管理工作座談會，交流各司局開展績效管理工作的好經(jīng)驗好做法，研究部署推進績效管理工作。農(nóng)業(yè)部部長韓長賦強調(diào)，要以改革創(chuàng)新的精神扎實推進績效管理工作，切實把績效管理與履職盡責結(jié)合起來，充分發(fā)揮績效管理規(guī)范行政行為、推動工作落實的作用。要堅定“兩個千方百計、兩個努力確?！钡哪繕瞬粍訐u，通過強化績效管理，狠抓措施落實，高標準高質(zhì)量地完成全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟各項目標任務(wù)，為國民經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。農(nóng)業(yè)部副部長危朝安出席會議并講話。
會議認為，今年以來，各司局抓緊制定完善績效計劃任務(wù)書和績效管理指標體系，采取有力措施扎實推進績效管理工作，取得了初步成效。各司局已經(jīng)把思想和行動統(tǒng)一到了部黨組的決策部署上，形成了推進績效管理的合力，有力地推動了工作作風的轉(zhuǎn)變和責任意識的增強。及時出臺了績效管理辦法及5個實施細則，簽署了計劃任務(wù)書，統(tǒng)一下達了績效管理指標體系，為績效管理的開展作了制度性安排，各項目標任務(wù)進展順利。
會議指出，今年以來農(nóng)業(yè)部績效管理工作扎實穩(wěn)步推進，主要有四個特點：高度重視，行動迅速。在農(nóng)業(yè)部常務(wù)會審定并原則通過績效管理辦法后，各司局立即傳達學習會議精神，及時成立由主要負責同志為組長的績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，認真研究部署績效管理有關(guān)工作。重點突出，目標明確。各司局的計劃任務(wù)書和績效管理指標體系，都充分體現(xiàn)了“兩個千方百計、兩個努力確?！钡闹行娜蝿?wù)，中央1號文件、政府工作報告、全國農(nóng)業(yè)工作會議以及為農(nóng)民辦實事等有關(guān)重大決策部署都列入了主要工作任務(wù)。細化方案，責任到位。各司局根據(jù)績效計劃任務(wù)書和指標體系，都制定細化了績效管理實施方案，將各項目標任務(wù)分解到處、落實到人，并研究提出了具體措施，明確了完成時限，切實做到了每項目標任務(wù)有人管、有人抓。創(chuàng)新機制，強化監(jiān)督。各司局注重創(chuàng)新工作機制，強化監(jiān)督檢查，狠抓工作落實。
會議強調(diào)，各司局要認真貫徹落實中央關(guān)于推進績效管理的決策部署，切實通過績效管理，推動重點工作落實，力爭在行政管理創(chuàng)新上取得新突破，在提高行政績效上取得新成效。第四季度重點做好以下幾項工作。一是進一步提高認識。深入學習、深刻領(lǐng)會中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示精神，全面把握推行績效管理的目的意義、精神實質(zhì)和基本要求，切實增強大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識，推動形成全面開展績效管理的良好氛圍。加強培訓宣傳和指導(dǎo)服務(wù)，及時總結(jié)推廣好做法好經(jīng)驗。二是認真查找差距。對照計劃任務(wù)書和績效管理指標體系逐項進行核實，找準問題和差距，全面掌握進展動態(tài)。對尚未完成的目標任務(wù)要加快落實進度。對進展緩慢、落實有難度的，司局主要負責同志要親自過問，采取更有力措施，確保如期完成。三是切實加強過程管理。對尚未完成的目標任務(wù)，細化實化落實方案，加大工作力度，抓好措施落實，強化監(jiān)督檢查，切實把功夫下在目標實現(xiàn)的過程之中。四是加大創(chuàng)新力度。在深入學習績效管理理論的基礎(chǔ)上，立足工作實際，力求體現(xiàn)中央國家機關(guān)特色和農(nóng)業(yè)部特點，積極探索績效管理的制度機制和方式方法。把推進績效管理與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機結(jié)合起來，以績效管理取得的實際成效來檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展的效果。五是抓緊做好年終評估準備工作。及早對年終評估作出安排，制定評估工作實施方案，細化程序和措施。嚴格按照績效管理有關(guān)規(guī)定，及時上報績效目標實現(xiàn)程度的自我評價。
