8月31日，第六屆中博會巡回采訪活動結束。20天里，穿行晉豫鄂湘贛皖6省，所到之處，聽到的是中部經濟發(fā)展的活躍思路，看到的是中部崛起的創(chuàng)新舉措，從員工到經理，從企業(yè)到政府，一個個鮮活的人物、一幅幅實干的景象不斷進入視線，爭分奪秒、競相發(fā)展的畫面真實而令人感動。
度知長短，學知不足。媒體之行，也是一次學習之旅，記者直觀地感受到山西與中部其他兄弟省份的優(yōu)勢與不足。為借鑒學習兄弟省份在承接產業(yè)轉移等領域積累的經驗，尋找山西存在的差距，記者以媒體視角觀察這段距離，以提供攻玉之石。
山西：沒有煤炭似乎就沒有依托
“無米之炊”依然可以做得“得心應手”
沒有資源優(yōu)勢，怎么辦？曾經下鄉(xiāng)采訪，晉北地區(qū)某縣長的一席話，至今記憶猶新：這個縣，沒煤炭，要啥沒啥，“光腳板”不好干。在山西的一些地區(qū)，資源豐富與否，成為貧富的標桿。
中部其他5省，有多少地區(qū)有山西這般能源？很少。河南沁陽市，天然資源匱乏的縣級市。可河南人換了一種思維：沁陽將周邊300公里范圍“納入”自己的視線，用一種“大資源觀”配置資源、謀劃項目。
沒有硅，依托臨近的洛陽硅產業(yè)，太陽能光伏產業(yè)“無中生有”，快速發(fā)展；沒有鉛，發(fā)揮毗鄰濟源鉛業(yè)基地的優(yōu)勢，催生了電動車及動力電池產業(yè)；沒有煤，利用緊臨煤海山西的優(yōu)勢，成功引進山西晉煤集團、煤運集團、蘭花集團三家企業(yè)，投資達46億元，結為“沁晉之好”。
沁北產業(yè)集聚區(qū)管委會常務副主任牛中英介紹，僅沁北產業(yè)集聚區(qū)已經入駐企業(yè)400多家，形成了能源化工、有色金屬及加工兩大主導產業(yè)，2010年實現銷售收入230億元，稅收3.7億元。
“借船出?！钡倪€有江西人。江西景德鎮(zhèn)市焦化集團，一個以煤化工為主多元產業(yè)發(fā)展的企業(yè)，前身僅僅是為改善制陶燃料結構而提供煤氣的焦化廠，所有煤炭均來自外省。資源匱乏的牢籠，沒能鎖住思路。
“如果緊盯著景德鎮(zhèn)的陶瓷工業(yè)，企業(yè)規(guī)模無法擴大。我們發(fā)現福建、江西兩省焦炭缺口大，雖然遠離資源地，卻貼近焦炭市場?！奔瘓F董事長蔡景章說。憑著這一市場，集團焦炭生產規(guī)模擴大到210萬噸。
“煉焦制氣，企業(yè)創(chuàng)利點明顯單一，必須延長煤炭產業(yè)鏈條，尋找多個利潤點。”蔡景章說，為了打造循環(huán)經濟產業(yè)鏈條，充分消化煉焦過程中產生的煤焦油，集團將目光投向了輪胎補強劑——炭黑，成立了江西黑貓?zhí)亢诠煞莨?。經過10年，產銷量連續(xù)多年居全國首位，領跑中國炭黑業(yè)，進入世界前5強，并于2006年成功上市。
目前，集團下屬的煤化工延伸至肥業(yè)、藥業(yè)，產業(yè)布局甚至深入山西、內蒙古資源地區(qū)腹地。
為什么人家沒有資源，對資源的使用卻“得心應手”。而山西在最熟悉的行業(yè)中，結構調整時總是多的不好，好的不多？追問蔡景章時，他停頓了一下說，賣資源還是來得快。
山西：給優(yōu)惠政策，怕人不來
產業(yè)鏈條式招商，產生集聚效應，怕你來不了
“揀到籃子里都是菜”，這是我省一些工業(yè)園區(qū)在發(fā)展中走過的相似道路。急于財稅上的增收，“撒胡椒面”式的招商，還是挺靈驗的。但入園企業(yè)自成一體，園區(qū)產業(yè)沒了特色，市場競爭中握不緊“拳頭”。
怎樣才能讓園區(qū)贏得更廣闊的發(fā)展空間？此次中部之行，重點采訪各省經濟開發(fā)區(qū)，也使答案漸漸清晰——產業(yè)鏈招商。
江西南昌的小藍經濟開發(fā)區(qū)，從創(chuàng)建初期就圍繞轉變經濟發(fā)展方式、促進縣域經濟發(fā)展的主線，大力推進汽車及零部件、食品飲料兩大支柱產業(yè)的發(fā)展。2010年，江鈴牽手福特，投資30億元。而世界500強企業(yè)天納克公司年產10萬組汽車排氣管項目的正式投產，為園區(qū)汽車產業(yè)鏈實現了“順藤摸瓜”式的延伸。
依托江鈴股份，小藍推出了“南昌小藍汽車工業(yè)城”概念。未來5年，該園區(qū)將吸引100家汽車零部件企業(yè)就近配套，實現50億元至100億元的財政收入，成為中國汽車及零部件重要的出口基地之一。
作為“兩型社會”的排頭兵，湖北武漢東湖高新區(qū)高端起步、快速發(fā)展，制定產業(yè)規(guī)劃引導、產業(yè)政策支持，建立產業(yè)聯盟完善產業(yè)鏈條、扶持高成長性企業(yè)，并以太陽能光伏等新型能源的開發(fā)和利用為重點，強力推進新能源產業(yè)發(fā)展。
“由于武漢東湖高新區(qū)光電子產業(yè)發(fā)展迅速，園區(qū)也逐漸成為新能源產業(yè)的投資熱點?！眳^(qū)內光谷生物城負責人齊振遠介紹，他們的項目多是在太陽能電池制造、系統(tǒng)集成和工程應用等方面選擇企業(yè)。隨著美國海仕光電公司、臺灣富士康、美國ESLR公司、珈偉太陽能公司的入駐，園區(qū)形成了完善的
“太陽能硅片－電池－組件－工程”產業(yè)鏈。
“產業(yè)鏈條每拉長一環(huán)，增值空間就會大大地增長一塊?！焙芏鄨@區(qū)如此共識。如今，各地招商越算越精細，展示出集群化、鏈式化發(fā)展模式，如同長袖善舞一般，非常壯觀。
山西又如何？“標兵離我們越來越遠，追兵與我們越來越近。中部地區(qū)，我們只能和太原比較?！毙∷{負責人這樣說。此語并無貶義，事實而已。
山西：千辛萬苦幫企業(yè)找資金
在金融創(chuàng)新上動動腦筋，資金不請自來
禾元生物科技有限公司坐落于武漢光谷生物城。公司自主研發(fā)的植物源重組人血清白蛋白等產品世界頂級。8月18日，董事長楊代常描述了創(chuàng)業(yè)的艱難：70平方米的廠房、11個科研人員、10公斤的產能……
兩年前，“風投”資金找到了楊代常。1800萬元，讓楊的專利從紙面走入市場。廠房擴大到1000平方米，科研人員增加到43人，產能提高到200公斤。談到風投的回報，楊教授說：“5年內，就能讓他們見到?！?/p>
“風投”緣何相中了楊代常？這與武漢的金融創(chuàng)新密不可分。在廣受矚目的科技金融改革創(chuàng)新中，總規(guī)模200億元的武漢循環(huán)經濟產業(yè)投資基金，獲得國家發(fā)改委批準；與部分銀行簽訂戰(zhàn)略合作協議，獲得了一定的知識產權質押貸款授信額度；在光谷生物城開設“金融超市”，已有20多家基金公司入駐，專為生物產業(yè)研發(fā)提供融資支持。為資本開渠，資金不請自來。2010年以來，武漢東湖高新區(qū)全年累計融資額600多億元。
“風投”開始爭搭新一輪的創(chuàng)富快車。在光谷生物城內，與“風投”相結合的項目還有10余家。但在山西，“風投”這樣的融資方式，與科研結合還是罕見的。采訪中，很多工業(yè)園區(qū)在配套服務方面要精細于山西，尤其在運用金融手段上，更是技高一籌。
在金融創(chuàng)新中，安徽蕪湖市注重金融服務、金融市場“兩輪驅動”。近兩年，為充分利用多層次資本市場，積極向國家證監(jiān)會申請高新區(qū)進入代辦股份轉讓系統(tǒng)。同時，加快地方法人金融機構增資擴股、跨區(qū)域經營步伐；發(fā)展和規(guī)范小額貸款公司、擔保、典當、風投公司等融資類機構等。截至目前，蕪湖現有銀行業(yè)和非銀行機構20家，證券期貨機構10家，保險機構26家，融資性擔保機構59家，法人典當行15家，已開業(yè)的典當行13家、小額貸款公司39家。已登記10只股權投資基金，募集資金94億元。
雖然山西一直重視金融發(fā)展，但金融對經濟增長的支持作用還有待加強。金融效率不高的直接表現是投融資機制不活，潛在投資能力尤其是民間投資能力始終沒有發(fā)揮出來。（記者 岳晉峰）
