暑氣漸消，秋風(fēng)送涼。早稻收購進入尾聲。然而，受國內(nèi)外原糧和大米市場價格持續(xù)上漲、早稻最低收購價標(biāo)準(zhǔn)提高等因素影響，江西省早稻進入集中收購期后，部分農(nóng)戶觀望盼漲情緒抬頭，不同程度出現(xiàn)惜售現(xiàn)象。江西省早稻收購形勢如何？日前，記者驅(qū)車數(shù)百公里，深入基層，所見所聞，令人振奮：價格合理、糧質(zhì)好、市場有序，雖然存在少數(shù)農(nóng)民惜售現(xiàn)象，但總體上農(nóng)民售糧踴躍，早稻收購進度提速。截至9月5日，江西省收購早稻21億公斤，同比多收9.15億公斤，收購量居全國第二，其中國有糧企收購量達14.1億公斤，同比多收購7.2億公斤。
“糧出手、錢到手”
9月2日，記者走進中儲糧余江直屬庫，只見庫內(nèi)車水馬龍，人頭攢動。畫橋鎮(zhèn)大橋村村民吳接春對記者說：“我今天賣了3萬多斤早谷，賣糧款一分不少都領(lǐng)到了?！?/p>
中儲糧余江直屬庫負(fù)責(zé)人介紹，今年，市、縣農(nóng)發(fā)行實行銀企對接，及早謀劃資金規(guī)模，7月下旬早稻上市前，就為他們庫準(zhǔn)備了1.7億元收購資金。由于該庫離縣城遠(yuǎn)，辦理轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)不方便，市、縣農(nóng)發(fā)行與郵政儲蓄銀行、信用社協(xié)調(diào)，開通郵政儲蓄銀行的網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)和就近的信用社快速提現(xiàn)業(yè)務(wù)，保證了收購資金及時到位。
今年，江西省早稻收購市場開秤價格達每50公斤110元以上，高于國家確定的早稻最低收購價格。在早稻開始收購前，省農(nóng)發(fā)行籌措了60億元糧食收購資金等糧進倉，保證售糧農(nóng)民“糧出手、錢到手”。
支持企業(yè)多收糧、收好糧、防風(fēng)險，消除農(nóng)民惜售心理，是農(nóng)發(fā)行的服務(wù)宗旨。中儲糧弋陽直屬庫負(fù)責(zé)人談到，7月下旬，早稻收購全部開秤，在通脹高企和成本持續(xù)上漲的推動下，新稻開秤價格創(chuàng)下近年早稻開秤價格新高，農(nóng)民儲糧觀望現(xiàn)象普遍。但由于市、縣農(nóng)發(fā)行提醒企業(yè)謹(jǐn)慎出價，一縣一價，不哄抬糧價，確保了市場穩(wěn)定，加上農(nóng)民賣糧能及時拿到現(xiàn)金，有效防止了農(nóng)民賣過夜糧、“打白條”的問題，早稻收購早期出現(xiàn)的“拉鋸戰(zhàn)”很快消失。到9月3日，弋陽直屬庫收購早稻4400萬公斤，超額完成了早稻收購任務(wù)。
價格走高豐產(chǎn)增收
在江西省春光米業(yè)有限公司，正在賣糧的余干縣梅港鄉(xiāng)章山村農(nóng)民鄭亮冬高興地說：“我家種了30畝早稻，畝產(chǎn)收到了500公斤，但現(xiàn)在的收購價是每百斤118元，比國家最低收購價高16元，比去年市場價高出20多元。今天，我除留下400斤口糧外，將2萬多斤早谷全部拖來賣了?！?/p>
到8月中旬早稻收購高峰期，江西省早稻收購價比去年同期漲兩成左右。省糧食局負(fù)責(zé)人認(rèn)為，從糧價穩(wěn)百價穩(wěn)的角度來看，糧食價格保持平穩(wěn)上漲態(tài)勢有利于調(diào)動農(nóng)民種糧的積極性。同時，糧食市場的調(diào)控，既要防止價格大幅度的上漲，也要防止價格大幅度的下跌。為此，各地國有糧企在確保微利的前提下，主動讓利于農(nóng)。
價格合理了，農(nóng)民踴躍賣糧，從8月中旬開始，各地糧食收購點前來賣糧的農(nóng)民絡(luò)繹不絕。賣了2500公斤糧食的奉新縣干洲鎮(zhèn)洪川村農(nóng)民孔德村算了筆賬，雖說種稻成本漲了，但收購價高，1畝早稻純收入比去年增加200多元。
今年，江西省早稻生產(chǎn)成本同比雖有較大幅上升，但遠(yuǎn)小于其產(chǎn)值增幅，畝均凈利潤達239.54元，同比增加80.39％。若不考慮家庭工折價和自營地折租等非現(xiàn)金支出285.89元，畝均現(xiàn)金收益高達525.43元。隨著價格走高，江西省早稻生產(chǎn)呈現(xiàn)豐產(chǎn)更增收的良好局面。
糧企改革煥發(fā)活力
9月3日，在進賢縣衙前鄉(xiāng)糧油購銷公司的院子里，來售糧的卡車、農(nóng)用車、拖拉機有10多輛。收購現(xiàn)場，人工扒谷、驗谷過磅；銷往福建的早稻正在裝車，一派購銷兩旺的景象。到9月3日止，該公司已收購早稻500萬公斤，比去年多收購了100多萬公斤，已銷售早稻200萬公斤，是去年的一倍多。
縣糧食局負(fù)責(zé)人告訴記者，今年早稻購銷形勢這么好，是國有糧企改革后帶來的喜人變化。他介紹，國有糧企改革后，全縣24個基層糧食購銷公司真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧市場主體的企業(yè)。今年，這個局在縣農(nóng)發(fā)行以銷定貸政策的支持下，早稻收購前先后與福建、浙江等省簽訂了7500萬公斤早稻銷售協(xié)議，全縣早稻全部找到了“婆家”。
糧源是做活購銷的基石。改革后的江西省國有糧企積極發(fā)揮糧食主渠道作用，搶占糧食收購制高點，力爭多購、快購、好購。各地在收購前備足收購倉容，在收購中為農(nóng)民提供“零距離”服務(wù)，切實保證了敞開收購、現(xiàn)金結(jié)算、不留一粒“過夜糧”。
