27日，在廣東省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)上，省國(guó)資委主任溫國(guó)輝透露，2013年，全省要集中各種資源培育發(fā)展一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力且經(jīng)營(yíng)規(guī)模100億、500億和1000億元的骨干企業(yè)。2013年全省力爭(zhēng)培育5家，2017年培育15家，2020年培育20家營(yíng)業(yè)收入超1000億元的國(guó)企大集團(tuán)。
今年1月發(fā)布的省政府工作報(bào)告指出：“要培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)營(yíng)規(guī)模超100億、500億、1000億的大型骨干企業(yè)?！眹@如何促進(jìn)骨干企業(yè)發(fā)展，國(guó)資委詳述了今年的工作計(jì)劃和亮點(diǎn)。但有業(yè)內(nèi)專家指出，培育上千億的骨干企業(yè)不在于數(shù)量而在企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。
去年投3億鼓勵(lì)科技攻關(guān)
記者在會(huì)上了解到，去年省國(guó)資委安排3億元改革與發(fā)展專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)省屬企業(yè)開(kāi)展科技攻關(guān)。例如，廣晟公司的DRA數(shù)字音頻編解碼技術(shù)、建工集團(tuán)高應(yīng)變50t測(cè)試錘技術(shù)在產(chǎn)業(yè)化方面取得了積極進(jìn)展；物資集團(tuán)、粵海集團(tuán)在創(chuàng)新商業(yè)模式，廣弘公司、商業(yè)集團(tuán)在培育自主品牌等方面，均取得了新的成效。
同時(shí)，各地深入推進(jìn)內(nèi)部資源整合和重組后的深度整合，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，國(guó)有資產(chǎn)質(zhì)量得到有效提升。佛山完成了市屬93家國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)整合和重組，中山啟動(dòng)了能源、物流、環(huán)保水務(wù)、金融等行業(yè)的優(yōu)化整合，汕頭打造了港口運(yùn)輸、水產(chǎn)冰凍、旅游文化傳媒等8大產(chǎn)業(yè)板塊。
各地通過(guò)IPO、借殼等形式，新增控股上市公司3家，多家國(guó)有控股上市公司實(shí)施資產(chǎn)注入，資產(chǎn)證券化率進(jìn)一步提升。目前，廣州資產(chǎn)證券化率已達(dá)到50%；深圳控股23家上市公司總市值509億元，為國(guó)資委成立時(shí)的5倍。
2012年，省國(guó)資委加大對(duì)省屬企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的資金支持力度，指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)發(fā)行非公開(kāi)定向融資工具、中期票據(jù)等方式發(fā)債258.2億元。
今年突出發(fā)展電子商務(wù)
針對(duì)我省今年打造超百億、千億骨干企業(yè)的規(guī)劃，廣東省社科院區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力研究中心主任丁力認(rèn)為，打造上千億的國(guó)有企業(yè)不像民企，更多是行政行為。在這個(gè)層面上就不要貪圖數(shù)量和規(guī)模，而要真正落實(shí)在打造優(yōu)質(zhì)國(guó)企的層面，為民生和老百姓多做些實(shí)事，所以要進(jìn)一步深化國(guó)企改革。
據(jù)悉，2013年，省國(guó)資委將制定《關(guān)于完善廣東省屬企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《廣東省屬科技型企業(yè)試點(diǎn)分紅權(quán)暫行辦法》等制度，推行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)人員股權(quán)或分紅激勵(lì)，選擇2-3家省屬企業(yè)試點(diǎn)。繼續(xù)重獎(jiǎng)在自主創(chuàng)新、資本運(yùn)營(yíng)、“走出去”等轉(zhuǎn)型升級(jí)中貢獻(xiàn)突出的領(lǐng)軍人物和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員競(jìng)爭(zhēng)選拔工作，同時(shí)出臺(tái)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)選拔工作指導(dǎo)意見(jiàn)。
在治理機(jī)制上創(chuàng)新突破。即加快投資主體多元化，鼓勵(lì)管理層和技術(shù)骨干持股，鼓勵(lì)非國(guó)有資本參與國(guó)有企業(yè)改制，推動(dòng)目前仍為單一產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的二、三級(jí)獨(dú)資企業(yè)和全民所有制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革工作。
同時(shí)，加強(qiáng)商業(yè)模式創(chuàng)新。以發(fā)掘和引領(lǐng)用戶需求為導(dǎo)向，注重產(chǎn)融結(jié)合，向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端延伸，以工業(yè)化與信息化深度融合為主要手段，突出發(fā)展電子商務(wù)，在拓展增值服務(wù)上下工夫，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)和盈利模式創(chuàng)新。比如制造企業(yè)向項(xiàng)目承包商、建筑地產(chǎn)企業(yè)向城市運(yùn)營(yíng)商、交通建設(shè)企業(yè)向綜合智能交通商、商貿(mào)企業(yè)向現(xiàn)代供應(yīng)鏈集成服務(wù)商轉(zhuǎn)變。（記者 謝夢(mèng)）
