6月26日至27日，國資委在京召開中央企業(yè)財務(wù)工作會議。國務(wù)院國資委副主任、黨委委員孟建民出席會議并作了題為“推行精益財務(wù)，提升質(zhì)量效益，積極推動中央企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)實現(xiàn)世界一流”的講話。
孟建民指出，十年來，中央企業(yè)認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院各項決策部署，積極應(yīng)對國內(nèi)外復(fù)雜形勢，緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，完善財務(wù)功能、加強(qiáng)財務(wù)管理、調(diào)整財務(wù)策略、提升財務(wù)能力、加快財務(wù)轉(zhuǎn)型，在積極推動降本增效、持續(xù)創(chuàng)新財務(wù)管理、深入推進(jìn)全面預(yù)算、全面建設(shè)內(nèi)控體系、有效加強(qiáng)資金管理、積極創(chuàng)新運(yùn)行監(jiān)測等方面做了大量卓有成效的工作，財務(wù)管理水平不斷提升，集團(tuán)財務(wù)功能進(jìn)一步完善，財務(wù)管控能力進(jìn)一步增強(qiáng)，為中央企業(yè)積極應(yīng)對市場形勢變化和持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了較強(qiáng)的保障作用。
孟建民強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前中央企業(yè)改革和發(fā)展面臨的外部形勢日益復(fù)雜，全年實現(xiàn)較高增長面臨較大壓力，對財務(wù)管理工作帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。各中央企業(yè)要高度重視企業(yè)發(fā)展質(zhì)量與效益、有效管控企業(yè)各項經(jīng)營風(fēng)險、加大投資并購控制力度、有效盤活低效無效資產(chǎn)、探索加強(qiáng)境外財務(wù)資產(chǎn)管理，為實現(xiàn)“有條件的企業(yè)都要建成世界水平的跨國公司”的發(fā)展目標(biāo)和“努力提高國際競爭能力，實現(xiàn)世界一流”的管理目標(biāo)提供堅實的財務(wù)保障。
孟建民提出，中央企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，必須把推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，具體目標(biāo)和要求就是要推行精益管理、打造精益化企業(yè)，促進(jìn)提高中央企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，提升中央企業(yè)競爭力。財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的中心，精益財務(wù)是企業(yè)精益管理的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵內(nèi)容，建設(shè)精益財務(wù)是中央企業(yè)財務(wù)由核算型向價值型轉(zhuǎn)變的基本內(nèi)容，是實現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”目標(biāo)的重要基礎(chǔ)，也是中央企業(yè)在當(dāng)前形勢下完成“穩(wěn)增長”任務(wù)的重要保障。各中央企業(yè)總會計師和財務(wù)部門要轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想，在建設(shè)精益財務(wù)上狠下功夫，要重點抓好劃小核算單元，探索建立“事前算贏”的預(yù)算管理體系，大力推行成本費用、資金和投資精益管理，形成科學(xué)、高效的資源配置機(jī)制，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益穩(wěn)步增長；同時要加快推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)與評價和財務(wù)信息化建設(shè)工作，為建設(shè)精益財務(wù)提供基礎(chǔ)保障，不斷提升管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。結(jié)合當(dāng)前形勢和財務(wù)管理工作需要，孟建民還專門就加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管控，細(xì)化“營改增”試點準(zhǔn)備和實施措施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費管理等三個專項工作提出了具體要求。
孟建民最后強(qiáng)調(diào)，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，財務(wù)管理工作的任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，各中央企業(yè)廣大財務(wù)戰(zhàn)線工作者要以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，堅定信心，勤勉敬業(yè)，恪盡職守，務(wù)實創(chuàng)新，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，為中央企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、實現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng)作出更大貢獻(xiàn)。
本次中央企業(yè)財務(wù)工作會議還組織開展了“推行精益管理，提升發(fā)展質(zhì)量效益”、“深化全面預(yù)算管理，提升資源配置效率”、“創(chuàng)新財務(wù)管理體系，提升價值創(chuàng)造能力”三個專題交流研討會，武鋼集團(tuán)、中國電信、兵器裝備、航天科工、中國石油、中國中化、中廣核等7家中央企業(yè)作了交流發(fā)言；中核集團(tuán)、中國移動等17家中央企業(yè)提交了文字交流材料。
本次會議還邀請了財富世界500強(qiáng)排名首位的荷蘭皇家殼牌石油公司中國首席財務(wù)官Martijn Vankan、海爾集團(tuán)首席財務(wù)官譚麗霞分別作了“殼牌公司財務(wù)管理”、“海爾‘人單合一’財務(wù)管理變革實踐”的專題講座。
各中央企業(yè)總會計師或分管財務(wù)工作負(fù)責(zé)同志、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人，委機(jī)關(guān)相關(guān)廳局代表，以及評價局全體同志參加了會議。
