12月15日，南方電網(wǎng)公司召開黨組擴大會議暨務(wù)虛會，總結(jié)2005年工作，分析當(dāng)前形勢，研究明年的工作思路。公司黨組書記、董事長袁懋振指出，2005年是南方電網(wǎng)公司困難最突出的一年，也是成績最突出的一年。
今年預(yù)測之內(nèi)的形勢和預(yù)料之外的情況都很嚴(yán)峻。全網(wǎng)統(tǒng)調(diào)負荷達到5220萬千瓦，比去年凈增613萬千瓦，缺煤、少水、油價上漲等各種因素影響機組出力超過800萬千瓦，進一步加劇了電力緊張程度。全網(wǎng)最大電力缺口達到940萬千瓦，占到全國電力缺口的1/4強。同時，遭遇到冰凌、特大洪水、強臺風(fēng)等各種自然災(zāi)害，承擔(dān)了歷史上最重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，電價、電力市場、農(nóng)電、主輔分離等改革中不斷暴露出各種新問題、新矛盾。但“艱難困苦，玉汝于成”，南方電網(wǎng)公司沉著應(yīng)對，指揮有序，上下同欲，取得了顯著的成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
打造責(zé)任南網(wǎng)，樹立起負責(zé)任、受尊敬的企業(yè)形象。面對歷史上最大的電力缺口，公司提出“主動承擔(dān)更多的社會責(zé)任”，始終把確保電網(wǎng)安全放在首要位置，下活了大電網(wǎng)資源優(yōu)化配置這盤棋，使有限的電力發(fā)揮了最大的效益。今年西電東送電量完成536億千瓦時，比去年增長28.2%。迎峰度夏期間，廣東每天的統(tǒng)調(diào)電力、電量里大約有1/3來自西電。在廣西、云南、貴州困難的時候，也利用南方電網(wǎng)的平臺，給予支援，度過難關(guān)。在電力缺口增加近一倍的情況下，今年全網(wǎng)拉路條次數(shù)比去年減少62%。在抗災(zāi)搶險中，包括貴州抗冰搶險、廣西廣東抗洪搶險、全網(wǎng)一盤棋支援海南抗風(fēng)搶險的過程中，“責(zé)任南網(wǎng)”的旗幟高高飄揚。
初步確定“十一五”電力發(fā)展規(guī)劃，南方電網(wǎng)進入新發(fā)展時期。今年公司完成電網(wǎng)建設(shè)投資305億元，西電東送形成了“六交三直”九條大通道，輸電能力超過1200萬千瓦。國家發(fā)改委11月份在海南組織召開專題研討會，初步確定了南方電網(wǎng)“十一五”電力工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是確定了“十一五”西電東送規(guī)模，西電送廣東新增1150—1350萬千瓦，新建“兩交兩直”輸電通道，明確了云廣特高壓直流輸電工程要盡快立項、加快開工。同時，海南聯(lián)網(wǎng)工程獲國家核準(zhǔn)，特高壓工程項目取得重大進展。
“走出去”戰(zhàn)略邁出實質(zhì)性步伐，取得重大成果。公司在大湄公河次區(qū)域電力合作中，越來越多地發(fā)揮出主導(dǎo)作用。目前已建成3回110千伏線路向越南供電，年交易電量達到6億千瓦時。在中越兩國領(lǐng)導(dǎo)人的見證下，公司與越南國家電力公司簽定了向越南北部六省的售電合同。同時，積極推進與老撾、緬甸、泰國電力合作，與香港、澳門特區(qū)的合作也取得了新的進展。
躋身全球500強企業(yè)，發(fā)展戰(zhàn)略研究取得新進展。公司成為全球視野下的一家大企業(yè)，在國際、國內(nèi)的影響力顯著增強。今年預(yù)計將超額完成國資委2005年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)。全面開展了發(fā)展戰(zhàn)略體系的研究工作，已取得初步成果。
