3月23日至28日，中國有色集團對中色股份經(jīng)營管理的蒙古圖木爾廷敖包鋅礦進行了安全生產(chǎn)檢查。此舉是繼去年12月份對贊比亞謙比希銅礦進行安全生產(chǎn)檢查之后，中國有色集團對又一境外投資企業(yè)進行的安全生產(chǎn)檢查。此次檢查有三個特點：
一、原則明確。檢查組以“六點要求”指導(dǎo)工作，即檢查依據(jù)充分明確；檢查程序不能缺項；檢查內(nèi)容全面覆蓋、突出重點；通過檢查建立起通暢的境外企業(yè)信息報告制度；通過檢查建立和完善境外企業(yè)安全管理體系；嚴肅紀律，處理好與企業(yè)的關(guān)系，特別是服務(wù)與指導(dǎo)的關(guān)系。
二、程序嚴格。檢查組按照召開預(yù)備會議、與鋅礦領(lǐng)導(dǎo)溝通、召開檢查首次會議、聽取鋅礦安全生產(chǎn)專題匯報、走訪部門、查看現(xiàn)場、檢查內(nèi)業(yè)資料、檢查組內(nèi)部整理資料、與鋅礦領(lǐng)導(dǎo)交換意見、召開檢查末次會議、與中方領(lǐng)導(dǎo)交換檢查意見、向集團公司黨政聯(lián)席會匯報等程序，認真開展工作。
三、過程細致。檢查組相繼走訪了該礦總經(jīng)理辦公室（原綜合部）、人力資源部、財務(wù)部、采礦部、檢測計量中心、供銷部和選礦廠等7個部門，檢查了皮帶廊、粗碎車間、中細碎車間、磨浮車間、精礦車間、尾礦庫、變電站、鍋爐房、加油站、綜合倉庫、采場、炸藥庫和生活區(qū)、辦公區(qū)等14處現(xiàn)場，通過與人交談、詢問情況、查看現(xiàn)場及資料驗證等方式，全面檢查和了解企業(yè)的安全生產(chǎn)情況。
通過檢查，檢查組認為蒙古鋅礦領(lǐng)導(dǎo)人安全生產(chǎn)意識較強，在安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)制度建設(shè)、危險源識別與控制、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)管理等方面做了大量卓有成效的基礎(chǔ)工作，但也存在一些問題和隱患。檢查組要求對這些問題立即進行糾正，定措施、定責(zé)任人、定時間進行整改，及時消除隱患。
中國有色集團對境外投資企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，旨在進一步貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、外交部、商務(wù)部、國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會《關(guān)于加強境外中資企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的通知》（安監(jiān)總協(xié)調(diào)字[2005]113號）文件精神以及中國有色集團《境外投資企業(yè)與工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（試行）等有關(guān)規(guī)定。中國有色集團將通過加強安全生產(chǎn)管理，真正把圖木爾廷敖包鋅礦辦成中蒙兩國合作的典范。
