中鐵十三局集團建立規(guī)范統(tǒng)一的企業(yè)文化長效機制，以項目為載體促進企業(yè)文化落地生根，形成主體文化、項目文化、“三位一體”、“四個同步”的項目文化建設模式，受到專家肯定。日前，該公司被授予“2006全國企業(yè)文化建設工作優(yōu)秀單位”。
中鐵十三局集團公司企業(yè)文化建設于2001年開始起步，從征集企業(yè)標識，到制定《“十五”企業(yè)文化建設規(guī)劃》，提煉、確定了精神理念識別系統(tǒng)及企業(yè)精神文化內(nèi)容。經(jīng)過幾年的努力，以視覺識別、行為制度和精神理念為主要內(nèi)容的企業(yè)文化三大系列在全集團頒布實施。今年初，在集團公司職代會通過的《集團公司構筑六大優(yōu)勢實施綱要》，把企業(yè)文化建設作為構筑六大優(yōu)勢的重要組成部分，確立了企業(yè)文化建設的總體目標、基本任務、實施步驟和保障措施。為推動企業(yè)文化落地生根，集團公司還頒布了《工程項目文化建設標準及評比辦法》，著力打造工程項目文化，實行企業(yè)文化、“建家建線”、安全質量標準工地建設三位一體，黨委、行政、工會三方協(xié)力，集團公司、工程公司和項目部三級運作，項目文化建設與施工生產(chǎn)同規(guī)劃、同部署、同建設、同檢查，形成了企業(yè)文化建設的長效機制。（陳樹青）
