新華社成都６月７日電（記者 田剛）重大裝備制造水平是一個(gè)國家工業(yè)發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志，被譽(yù)為“脊梁工業(yè)”，重裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)中國東方電氣集團(tuán)更代表著我國工業(yè)“脊梁”的硬度。自建廠以來，東方電氣始終依靠自主創(chuàng)新求發(fā)展，與共和國一起走過了近半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨歷程，成長為國際知名的裝備制造產(chǎn)業(yè)巨人。
勒緊褲帶研制“爭氣機(jī)”
東方電氣的第一個(gè)子企業(yè)始建于１９５８年，集團(tuán)擁有二級企業(yè)法人單位２１戶，下轄東方電機(jī)、東方汽輪機(jī)、東方鍋爐號稱三大動力企業(yè)，分布在四川德陽、自貢等地，是國家規(guī)劃的發(fā)電設(shè)備制造基地。建設(shè)伊始，東方電氣就把堅(jiān)持原始創(chuàng)新視為“涉及國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈”的國有骨干企業(yè)的歷史使命和政治責(zé)任。
作為“三線”企業(yè)，東方電氣在相當(dāng)長的歷史時(shí)期內(nèi)曾被限定生產(chǎn)２０萬千瓦以下的發(fā)電機(jī)組。從２０世紀(jì)７０年代開始，東方電氣艱難起步，自力更生，研制更大的發(fā)電機(jī)組。集團(tuán)總經(jīng)理斯?jié)煞蚧貞浾f，當(dāng)時(shí)國家沒有一分錢的投入，也沒有從國外引進(jìn)技術(shù)的渠道，東方人勒緊褲帶，依靠制造菜刀、榨糖機(jī)等產(chǎn)品求生存、籌資金，咬牙苦干１１年，終于在１９８３年研制出東方首臺３０萬千瓦火電機(jī)組，東方電氣人自豪地稱其為“爭氣機(jī)”。
在自主創(chuàng)新的發(fā)展道路上，東方電氣最初的幾步路走得既艱難，又堅(jiān)實(shí)，隨后的天地就越來越寬，“東方電氣”與一項(xiàng)項(xiàng)國字號工程緊密聯(lián)系在一起——
先后研制成功龍羊峽３２萬千瓦大型混流式水電機(jī)組和葛洲壩１７萬千瓦巨型軸流轉(zhuǎn)漿式水電機(jī)組，后者至今仍是世界上轉(zhuǎn)輪直徑最大的水電機(jī)組，成為獲國家科技進(jìn)步特等獎的重大科技成果之一。
自主研制成功李家峽４０萬千瓦蒸發(fā)冷卻水電機(jī)組，采用的蒸發(fā)冷卻技術(shù)擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)，居于國際先進(jìn)水平。
先后開發(fā)出空冷３０萬千瓦機(jī)組和供熱３０萬千瓦機(jī)組，至今仍保持在空冷和供熱機(jī)組技術(shù)上的國內(nèi)領(lǐng)先地位。
國內(nèi)首臺最大容量３０萬千瓦循環(huán)流化床示范機(jī)組鍋爐的制造成功，提升了我國重大裝備制造技術(shù)水平……
取天下之長，形成核心競爭力
改革開放以后，東方電氣充分利用國際資源，與跨國公司合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，通過消化吸收，形成創(chuàng)新能力，在技術(shù)上突飛猛進(jìn)，填補(bǔ)了多項(xiàng)國家空白。
如果說東方電氣早期的自主創(chuàng)新在很大程度上是迫于國際環(huán)境，逼上梁山，改革開放后仍然自覺堅(jiān)持技術(shù)上以我為主的技術(shù)創(chuàng)新，則是源于對國家安全的清醒認(rèn)識。東方電氣董事長、黨組書記王計(jì)說：“真正關(guān)系到國計(jì)民生的核心技術(shù)是花多少錢也買不來的！”
舉世矚目的三峽電站７０萬千瓦水電機(jī)組是對東方電氣的一次巨大考驗(yàn)，這種世界上最大的水輪發(fā)電機(jī)組是中國急需而又無力生產(chǎn)的。國家決定依托三峽工程引進(jìn)技術(shù)，東方電氣作為技術(shù)承接者，與國外公司合作生產(chǎn)三峽左岸機(jī)組。
能不能通過合作生產(chǎn)真正掌握關(guān)鍵技術(shù)？東方電氣人用事實(shí)作出了回答。東方電氣下屬的東方電機(jī)股份有限公司總經(jīng)理韓志橋說，公司專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，作為三峽水輪機(jī)的科技攻關(guān)、生產(chǎn)制造和技術(shù)改造的總協(xié)調(diào)，為按期生產(chǎn)出高質(zhì)量機(jī)組，公司投資數(shù)億元進(jìn)行技術(shù)改造，修建了５５０噸級重跨廠房，添置了５５０噸級吊車、五軸數(shù)控鏜銑床等一批重型裝備，自主創(chuàng)新和核心制造能力進(jìn)一步提高。
在三峽左岸機(jī)組制造過程中，東方電氣人通過引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新，在國內(nèi)率先開發(fā)出適用于三峽右岸電站的轉(zhuǎn)輪模型，達(dá)到了世界先進(jìn)水平。在右岸機(jī)組投標(biāo)中，東方電氣與跨國公司同臺競爭，最終“徒弟打敗洋師傅”，獲得自行設(shè)計(jì)制造右岸４臺７０萬千瓦水輪發(fā)電機(jī)組這一具有歷史性意義的合同。２００６年１０月，具有我國完全自主知識產(chǎn)權(quán)的首臺右岸水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪發(fā)往三峽。
近年來，東方電氣的火電、核電、氣電、風(fēng)電產(chǎn)品也通過自主創(chuàng)新，引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，取得重大突破，形成“五電并舉”的發(fā)展格局。
用最優(yōu)秀的人才撐起中國工業(yè)“脊梁”
構(gòu)建具有東方電氣特色的科技創(chuàng)新體系，離不開人才支撐。東方電氣董事長、黨組書記王計(jì)說，東方電氣所屬企業(yè)深居內(nèi)陸的二級城市，吸引人才有“胎里帶”的劣勢。２０００年前后企業(yè)經(jīng)營困難，每走掉一個(gè)技術(shù)員，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們都會幾天心情不好，比丟掉一個(gè)大訂單還難過。
據(jù)王計(jì)介紹，東方電氣把建設(shè)一支優(yōu)秀的科技人才隊(duì)伍作為自主創(chuàng)新的根本保證，堅(jiān)持以人為本，形成了“社會、企業(yè)、員工和諧統(tǒng)一”的核心價(jià)值觀，提出“事業(yè)留人，感情留人，適當(dāng)?shù)拇隽羧恕?。他們給青年科技人員壓擔(dān)子、壓任務(wù)，激勵他們立足本職干事業(yè)、出成果；各企業(yè)堅(jiān)持在分配政策上不斷加大對各類人才的傾斜力度；實(shí)施了科技人員“雙晉升”通道，建立了科技進(jìn)步獎、重大項(xiàng)目獎等獎勵機(jī)制。
人才引進(jìn)與自我培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合。東方電氣申報(bào)組建了東方電機(jī)、東方汽輪機(jī)和東方鍋爐三個(gè)博士后流動工作站，使之成為企業(yè)科技創(chuàng)新體系的有機(jī)組成部分。
近年來，東方電氣科技創(chuàng)新投入占產(chǎn)品銷售收入的比例保持在４％左右，科技創(chuàng)新投入年增長４０％以上。近幾年的新產(chǎn)品產(chǎn)值率始終保持在５０％－６０％之間，在自主創(chuàng)新強(qiáng)有力支撐下，東方電氣年年高速發(fā)展，２００６年發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量達(dá)到２９９２．５萬千瓦，連續(xù)三年在產(chǎn)量上名列世界同行前列。截至２００６年底累計(jì)生產(chǎn)發(fā)電設(shè)備１．４億千瓦，相當(dāng)于全國裝機(jī)總量的四分之一。
