“為推進全省基層民主管理工作，我們在試點的基礎上進行分類指導和典型指導，建立督導制度，建立完善職工董事監(jiān)事制度，開展職工代表大會星級創(chuàng)建活動，參與國企重組改制和關閉破產工作，開展職代會建制年活動。”日前，山東省廠務公開領導小組負責人這樣對記者說。面對金融風暴帶來的不利影響，山東省各類企業(yè)繼續(xù)推行廠務公開，廣大職工群眾工作熱情高漲，基層民主管理工作正扎實有效地進行。
據了解，自1999年4月以來，山東省先后6次對廠務公開協調領導小組進行了調整充實，從省、市到大企業(yè)堅持了由分管書記或副市長任組長的廠務公開民主管理領導機構。企事業(yè)單位堅持了由黨委統(tǒng)一領導，法人代表任組長的領導和工作機構，全省形成了上下貫通的領導機構和工作網絡，形成了各有關部門分工協作、密切配合、齊抓共管的工作運行機制。目前，山東省有82928家企事業(yè)單位建立了職代會制度，占應建企事業(yè)單位數的84%。有938個基層單位建立了區(qū)域行業(yè)職代會，覆蓋了29752家企事業(yè)單位和993620名職工。100％的國有企業(yè)、99.8％教育系統(tǒng)單位、99.6％衛(wèi)生系統(tǒng)單位和17470家非公有制企業(yè)實行了廠務公開民主管理制度。
為全方位推進廠務公開，濟鋼集團運用“持續(xù)改進”的原則，進一步完善了《濟鋼廠務公開民主管理手冊》，將廠務公開民主管理作為“四好領導班子”、“文明單位”建設評比和黨風廉政建設的重要內容進行考核，并作為對領導班子、領導干部績效考核的重要依據。
據悉，在堅持“真正公開、持久公開、及時公開、嚴肅公開、規(guī)范運作、有效督察”的前提下，山東省廠務公開進展得扎實有效，充分調動和發(fā)揮了職工群眾的參與熱情和積極性，促進了企業(yè)的改革和發(fā)展?！敖鹑陲L暴給企業(yè)帶來了負面的影響，但是我們的職工和企業(yè)一條心，全員擰成一股繩，勁往一處使，企業(yè)的免疫力大大增強了?！睗撠撠熑私榻B說。（記者 孫覆海 通訊員 王金陵）
