“我們不會被打趴下，信心在希望就在”
——民營經(jīng)濟發(fā)源地浙江臺州中小企業(yè)走訪見聞
新華社杭州１１月２７日電（記者 商意盈）見到浙江凱華模具有限公司總經(jīng)理梁正華時，他正忙得不亦樂乎：談項目、接訂單、看新廠房圖紙。這個從２０００年注冊成立的臺州企業(yè)目前年產(chǎn)值約２億元，剛剛在臺州三門縣買了５２畝地新建了廠房，準備擴大生產(chǎn)。
“現(xiàn)在經(jīng)濟形勢的確不樂觀，利潤低、融資難、各種費用成本高，生意越來越難做，但我們企業(yè)家不會被輕易打趴下，信心在希望就在，精氣神兒絕對不能差。”梁正華說。
今年以來，受原材料價格上漲、銀根緊縮等宏觀因素影響，我國沿海以傳統(tǒng)制造業(yè)為主的中小企業(yè)普遍感到生存壓力大于往年。
在民營經(jīng)濟另一個發(fā)源地——浙江臺州，盡管外部環(huán)境也面臨著重重危機，但不少中小企業(yè)還是表現(xiàn)出了“波瀾不驚”。當?shù)仄髽I(yè)家說，其中的兩個“法寶”就是堅持實業(yè)和轉(zhuǎn)型升級。
浙江高宇液壓機電有限公司總經(jīng)理池建偉一到上班時間就和工人一樣穿上深藍色的工裝，他說，做了２０多年技術(shù)，這身衣服舍不得脫。池建偉原在一家從事基礎(chǔ)零部件的國有企業(yè)工作，２００６年開始“下海”，從事應用于機械工程的零部件生產(chǎn)。今年的銷售收入已經(jīng)達到１．７６億元，目前利潤率為１０％左右。
“我不炒地、不炒房、不炒股，這兩年的發(fā)展還是堅持專心本行業(yè)，把本行業(yè)做精、做得有特色。從表面看賺的是‘慢錢’，但這樣的錢賺起來穩(wěn)妥、安心。而且隨著技術(shù)進步，利潤空間會更大?！背亟▊フf。目前很多工程機械發(fā)動機、變速箱等基礎(chǔ)零部件都是依賴國外的技術(shù)，國內(nèi)該產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然不成熟，因此產(chǎn)業(yè)本身存在很大的提升空間，而且對下游產(chǎn)業(yè)支撐力度非常大，具有廣大的市場需求。
在臺州市光躍飲水設備有限公司，偌大的生產(chǎn)車間內(nèi)工人正在加班加點開工，企業(yè)利潤率更是高達２５％。提起公司的“堅挺”，該公司董事長樓云光一臉驕傲：“現(xiàn)在臺州倒閉的企業(yè)也有，還有的企業(yè)不敢接訂單，我們企業(yè)卻正在進行‘二次升級’?！?/p>
在樓云光看來，企業(yè)的良好運營和發(fā)展得益于他在２００４年做出的“轉(zhuǎn)型升級”決定。樓云光說，當時光躍只是給其他飲水機設備企業(yè)代工，一方面人工成本和原材料上升，另一方面大量同類產(chǎn)品陷入低價競爭，企業(yè)發(fā)展舉步維艱?！皠?chuàng)立自有品牌、研發(fā)特色產(chǎn)品、提高產(chǎn)品附加值、提升機械化程度。從最初的飲水機配件生產(chǎn)到凈水整機終端再到目前的水機一體系統(tǒng)，光躍走在了行業(yè)前端。”他說。
在談及壓垮眾多民營企業(yè)的“最后一根稻草”資金鏈斷裂這個問題時，梁正華、池建偉、樓云光等企業(yè)家紛紛表示，自己的企業(yè)盡管也有少量貸款，但主要還是依靠企業(yè)多年發(fā)展積累下來的自有資金，民間借貸更是“不敢碰”也“碰不得”。
樓云光說：“現(xiàn)在經(jīng)濟形勢不好，我們企業(yè)發(fā)展勢頭卻很足，因為企業(yè)練內(nèi)功、靠自己是關(guān)鍵。政策的陽光照進來需要時間，自己去努力爭取比坐著等有效得多，畢竟我們身后還有幾百個跟著我們打天下的員工??！”
