龍年正月十五元宵佳節(jié)，寧夏平羅縣玉皇閣文化廣場(chǎng)上，一場(chǎng)帶有黃土地風(fēng)味“鄉(xiāng)野文化大餐”的廟會(huì)，吸引了數(shù)萬(wàn)群眾。
百余人演出團(tuán)隊(duì)的演員全都是土生土長(zhǎng)的農(nóng)民。他們用自編自演的歌舞、民間剪紙等節(jié)目鬧元宵，社火表演尤其賺足了人氣。距此地500余公里的寧南山區(qū)西吉縣新?tīng)I(yíng)鄉(xiāng)，鄉(xiāng)村民俗文化活動(dòng)也是熱度不減。4支社火隊(duì)登上月亮山，展開(kāi)精彩的舞獅比賽……
體制改革煥發(fā)生機(jī)
群眾文化的發(fā)展繁榮，為廣大人民群眾帶來(lái)實(shí)惠。經(jīng)歷了從“保生存”到“謀發(fā)展”蛻變的黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，則更多詮釋了寧夏文化事業(yè)改革發(fā)展的巨大變化。
黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的前身是成立于1958年的寧夏人民出版社。昔日的寧夏人民出版社曾憑借中小學(xué)教材業(yè)績(jī)所鑄就的輝煌順順當(dāng)當(dāng)走過(guò)了30幾年。可是從2002年起，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)下滑，2006年虧損269萬(wàn)元，2007年虧損962萬(wàn)元，累計(jì)負(fù)債3145萬(wàn)元……
困境中的寧夏人民出版社以全員轉(zhuǎn)企為突破口，強(qiáng)力推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化“造血”功能，“做強(qiáng)出版，挺拔主業(yè)”，努力形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)力……2008年底即遏制住經(jīng)濟(jì)下滑被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)收支平衡略有盈余；2009年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)446萬(wàn)元。
2009年底，自治區(qū)政府與中國(guó)出版集團(tuán)聯(lián)手，在整合寧夏出版發(fā)行資源基礎(chǔ)上重組黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)；2011年，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3088萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高。
改革煥發(fā)生機(jī)。通過(guò)體制機(jī)制改革，黃河出版?zhèn)髅酱蚱苽鹘y(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式，多元化經(jīng)營(yíng)收益上升，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨于合理。一大批弘揚(yáng)主旋律，突出寧夏民族地域特色，反映黃河文化、回族文化的精品書(shū)籍走向市場(chǎng)，11種阿拉伯語(yǔ)及波斯語(yǔ)的圖書(shū)通過(guò)產(chǎn)品輸出和版權(quán)輸出傳播到國(guó)外。
“今年，由寧夏承辦的全國(guó)圖書(shū)博覽會(huì)，我們會(huì)拿出更多精品書(shū)籍亮相！”總經(jīng)理?xiàng)詈攴鍖?duì)黃河出版?zhèn)髅降陌l(fā)展前景樂(lè)觀而又充滿自信。
創(chuàng)新發(fā)展激發(fā)活力
以“破解發(fā)展瓶頸、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新體制機(jī)制、增強(qiáng)發(fā)展后勁”為主要內(nèi)容，寧夏漸進(jìn)推進(jìn)了報(bào)業(yè)和廣電系統(tǒng)的改制改革。
此前，寧夏2004年底啟動(dòng)了廣播電視局臺(tái)分離，于2005年7月成立寧夏廣電總臺(tái)；2006年7月，《新消息報(bào)》等“七報(bào)”“兩刊”和寧夏網(wǎng)全部劃歸寧夏日?qǐng)?bào)社管理，成立了寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，寧夏報(bào)紙和廣播電視的資源得到整合。
2008年，寧夏從著力解決制約文化發(fā)展深層次矛盾和問(wèn)題出發(fā)，推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)編采業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)相分離、廣電總臺(tái)廣播電視制播相分離的改革。2009年8月，寧夏報(bào)業(yè)傳媒有限公司、寧夏廣電傳媒有限公司等6家改制文化單位正式掛牌組建。
創(chuàng)新發(fā)展激發(fā)活力。寧夏報(bào)業(yè)傳媒組建成立兩年多來(lái)，成功實(shí)現(xiàn)從依靠“輸血”向自我“造血”轉(zhuǎn)變。截至2011年，實(shí)現(xiàn)銷售收入、利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)35%和34%，經(jīng)營(yíng)效益和運(yùn)行質(zhì)量得到大幅提升。
激發(fā)產(chǎn)業(yè)潛能，更新經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，組建成立兩年多的寧夏廣電傳媒2011年經(jīng)營(yíng)收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率同比分別增長(zhǎng)33.74%和10%；推出《西征紅軍在寧夏》等精品電視片；整合全區(qū)廣播電視網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)一張大網(wǎng)規(guī)范運(yùn)作。
漸入佳境的寧夏文化體制機(jī)制改革，走出了一條符合寧夏實(shí)際的創(chuàng)新發(fā)展之路。
公益文化造福百姓
改革催生了喜摘文華獎(jiǎng)特別獎(jiǎng)的大型原創(chuàng)回族舞劇《月上賀蘭》等一批精品力作，成果惠及到最廣大人民群眾。
探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下藝術(shù)生產(chǎn)新路，轉(zhuǎn)企改制后的寧夏話劇藝術(shù)發(fā)展有限公司弘揚(yáng)“大篷車”精神，創(chuàng)作出《西海固紀(jì)事之農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)》等頗受人民群眾喜愛(ài)的劇目。公共文化服務(wù)向基層延伸，2011年，16.5萬(wàn)戶、66萬(wàn)農(nóng)民聽(tīng)廣播看電視難的問(wèn)題得到解決；全年免費(fèi)為群眾放映數(shù)字電影4.6萬(wàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)人均觀看1場(chǎng)次；演藝公司總行程約10萬(wàn)公里、演出274場(chǎng)，27萬(wàn)人次觀看到演出；全區(qū)31家博物館、21家圖書(shū)館、25家群藝館、文化館全部免費(fèi)開(kāi)放……
“我們農(nóng)民演藝隊(duì)有兩個(gè)心愿。遠(yuǎn)期目標(biāo)是有一個(gè)方便演出的‘大篷車’；近期目標(biāo)是籌集五六萬(wàn)元購(gòu)買一套音響設(shè)備。”正月十五平羅文化廟會(huì)演出的“領(lǐng)頭羊”農(nóng)民王振洲對(duì)記者說(shuō)。王振洲的美好愿望在不久的將來(lái)可望實(shí)現(xiàn)。就在2月10日，從平羅縣委傳出訊息，將以投資扶持縣文化站的方式盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，激活和帶動(dòng)民間演出市場(chǎng)。
“小省區(qū)要辦大文化”，寧夏在努力！（記者 周志忠）
