近兩年，受世界市場(chǎng)低迷、大宗原材料價(jià)格下滑的影響，全國(guó)冶金行業(yè)面臨“寒冬”。

寒意也波及我省，福建省冶金（控股）有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“省冶金控股公司”）及其權(quán)屬企業(yè)均出現(xiàn)較大虧損——三鋼集團(tuán)連續(xù)17年盈利的紀(jì)錄戛然而止；南平鋁業(yè)遭遇長(zhǎng)達(dá)27個(gè)月的連續(xù)虧損；廈門鎢業(yè)33年業(yè)績(jī)首現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)……

越是困難時(shí)期，越要解放思想！

通過(guò)千方百計(jì)抓節(jié)能增效、抓技術(shù)創(chuàng)新、抓市場(chǎng)拓展、抓轉(zhuǎn)型升級(jí)，今年初以來(lái)，福建冶金打了場(chǎng)漂亮的“翻身仗”。前三季度，省冶金控股公司營(yíng)收達(dá)272.15億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)13.61億元，同比增長(zhǎng)276.06％。主要權(quán)屬企業(yè)也紛紛回暖：三鋼實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9.38億元，同比增長(zhǎng)222.31％；廈鎢實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.20億元，同比增長(zhǎng)191.63％；南鋁從4月起已連續(xù)6個(gè)月實(shí)現(xiàn)贏利……

扭虧為盈的背后，是福建冶金人怎樣的臥薪嘗膽呢？

精細(xì)管理 降本增效

2015年，在鋼鐵“嚴(yán)寒”中，三鋼也未能獨(dú)善其身，13.49億元巨額虧損，前所未有！

面對(duì)頹勢(shì)，今年初，三鋼向全公司干部員工發(fā)出了“萬(wàn)眾一心，全力為生存而戰(zhàn)”的動(dòng)員令，并提出將2016年同口徑全流程降本目標(biāo)從噸鋼再降50元加增至噸鋼再降110元。

起初，集團(tuán)不少人，甚至一些干部都認(rèn)為，三鋼已連續(xù)幾年大幅降本，各工序已無(wú)潛力可挖。

唯有求變，唯有敢變！

管理體制成了突破口。三鋼集團(tuán)三明本部煉鋼廠改變成本考核模式，實(shí)行“全員成本責(zé)任制”，把成本責(zé)任目標(biāo)與措施分解落實(shí)到廠內(nèi)與成本有關(guān)的各職能部門、生產(chǎn)車間及全體員工，并成立了鋼鐵料耗、質(zhì)量、耐材、輔材和備件、煤氣回收及使用、節(jié)電、設(shè)備精度穩(wěn)定控制、合金使用優(yōu)化等八大降本攻關(guān)項(xiàng)目組。

集團(tuán)各子公司、各部門也不斷突破傳統(tǒng)思維，挖掘降本潛力。

點(diǎn)滴降本，匯聚起來(lái)便是可觀效益。前三季度，三鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)同口徑降成本達(dá)123元/噸，降成本超過(guò)5億元。

降本增效，發(fā)力不只是三鋼！

廈鎢通過(guò)將產(chǎn)品事業(yè)部轉(zhuǎn)化成為經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)中心，增強(qiáng)各產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)采購(gòu)作業(yè)實(shí)施分類管理，推動(dòng)大宗物資的公開(kāi)競(jìng)價(jià)競(jìng)標(biāo)，有效降低生產(chǎn)成本；關(guān)閉部分市場(chǎng)前景較差的產(chǎn)品線，集中資源解決戰(zhàn)略新興產(chǎn)品的產(chǎn)能瓶頸，適時(shí)投資深加工高附加值產(chǎn)品。

南鋁按建筑型材和工業(yè)型材兩大應(yīng)用領(lǐng)域，對(duì)鋁型材事業(yè)部組織機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行優(yōu)化重組，提高管理集中程度和效率；從采購(gòu)入手，通過(guò)加大電商采購(gòu)、以量換價(jià)、整合品牌進(jìn)行招標(biāo)等途徑，大幅降低采購(gòu)成本，前三季度節(jié)省氧化鋁、天然氣、備品備件成本超4300萬(wàn)元。

與此同時(shí)，省冶金控股公司積極爭(zhēng)取政策和資金支持，先后幫助協(xié)調(diào)解決了南鋁電解鋁電價(jià)問(wèn)題和電解鋁復(fù)產(chǎn)補(bǔ)貼問(wèn)題、部分礦山礦產(chǎn)品規(guī)費(fèi)下降問(wèn)題、部分企業(yè)直供電問(wèn)題等，有力助推了權(quán)屬企業(yè)扭虧增效。

技術(shù)創(chuàng)新 廣拓市場(chǎng)

面對(duì)33年來(lái)首現(xiàn)的虧損，廈鎢能迅速扭虧為盈，企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，對(duì)市場(chǎng)新動(dòng)向的準(zhǔn)確把握是關(guān)鍵；而這，離不開(kāi)多年來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新積淀。

當(dāng)前，全球地鐵、隧道挖掘產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，對(duì)盾構(gòu)刀具的要求越來(lái)越高。廈鎢研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過(guò)三年技術(shù)攻關(guān)，獨(dú)創(chuàng)開(kāi)發(fā)了晶粒度為6-14μm的地礦、盾構(gòu)機(jī)用高性能超粗晶硬質(zhì)合金。

這一成果提高了我國(guó)礦用硬質(zhì)合金的整體技術(shù)水平，打破了地礦、盾構(gòu)刀具依賴進(jìn)口的被動(dòng)局面。

技術(shù)優(yōu)勢(shì)，助力廈鎢與世界三大礦山工具集團(tuán)締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟，成為其最大供應(yīng)商，批量供應(yīng)并取代進(jìn)口地礦盾構(gòu)刀具。項(xiàng)目已累計(jì)銷售超粗硬質(zhì)合金3100噸，收入10億元，新增利稅2億元，出口創(chuàng)匯5500萬(wàn)美元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

近年來(lái)，廈鎢從解決戰(zhàn)略新興產(chǎn)品的產(chǎn)能瓶頸出發(fā)，加大研發(fā)力度，先后投入數(shù)億元建設(shè)“國(guó)家鎢材料工程技術(shù)中心”和“稀土與能源新材料工程技術(shù)中心”；同時(shí)，建立開(kāi)放式的研發(fā)平臺(tái)，讓兩個(gè)中央研究院對(duì)社會(huì)開(kāi)放，公司內(nèi)外的科研人員攜項(xiàng)目在中央研究院工作，成為公司高級(jí)人才和國(guó)內(nèi)專家的流動(dòng)工作站。企業(yè)還引入集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的思想和方法，建設(shè)廈鎢特色的技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系，使研發(fā)始終符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

其開(kāi)發(fā)的超細(xì)晶整體硬質(zhì)合金涂層刀具制造技術(shù)和系列產(chǎn)品，解決了高端制造業(yè)的急需，已批量在成飛、西飛、沈飛等國(guó)內(nèi)主要航企應(yīng)用；以廢舊鋰電池作為原料，成功開(kāi)發(fā)的高性能汽車動(dòng)力電池材料……在行業(yè)低迷之際，廈鎢在這些領(lǐng)域的產(chǎn)銷均取得了較好經(jīng)濟(jì)效益，成為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

依靠技術(shù)創(chuàng)新，不斷拓展市場(chǎng)新領(lǐng)域，如今已成為福建冶金企業(yè)扭虧增效的制勝法寶。

南鋁發(fā)揮自產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原鋁、世界一流熔鑄技術(shù)裝備的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，不斷提升高品質(zhì)圓錠外銷量，大力開(kāi)拓新合金、新材料等其他領(lǐng)域應(yīng)用市場(chǎng)；通過(guò)對(duì)圓錠產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整和新品開(kāi)發(fā)，消除電解鋁在電價(jià)成本上的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)；加快開(kāi)發(fā)特種工業(yè)材新產(chǎn)品，以及IT產(chǎn)品、汽車、集裝箱、新能源電池等輕量化用鋁市場(chǎng)。今年截至目前，南鋁實(shí)現(xiàn)電腦、手機(jī)等IT鋁材產(chǎn)品產(chǎn)銷量較大增長(zhǎng)，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面持續(xù)好轉(zhuǎn)。

以提質(zhì)增效為目的，省冶金控股公司大力支持企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，推進(jìn)產(chǎn)品和市場(chǎng)升級(jí)。僅今年就有5項(xiàng)科技創(chuàng)新成果獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。其中，由南鋁與福建工程學(xué)院、中南大學(xué)合作的“超高冶金質(zhì)量鋁鎂硅合金制造關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目獲省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

深化改革 倍增動(dòng)力

省冶金控股公司權(quán)屬企業(yè)大多是老企業(yè)，但這絕不意味著墨守成規(guī)。去年以來(lái)，這些企業(yè)面對(duì)困難環(huán)境，大力推進(jìn)資本運(yùn)作、積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，用改革為效益扭虧為盈增添源動(dòng)力。

今年3月9日，三鋼閩光股份公司重大資產(chǎn)重組工作獲中國(guó)證監(jiān)會(huì)審核無(wú)條件通過(guò)。8月，三鋼閩光完成了本次非公開(kāi)發(fā)行股票募集配套資金的發(fā)行詢價(jià)、定價(jià)及配售工作。發(fā)行后，三鋼集團(tuán)及三化持股比例共54.7%，三鋼閩光總股本約13.74億股，按10月10日上午收盤價(jià)8.14元/股計(jì)算，三鋼閩光總市值已超過(guò)百億元。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次重大資產(chǎn)重組方案獲得通過(guò)是三鋼閩光自上市以來(lái)的首次直接融資，將大大降低三鋼集團(tuán)與三鋼閩光的關(guān)聯(lián)交易規(guī)模，降低資產(chǎn)負(fù)債率，緩解資金壓力，也將為三鋼加快轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年，省冶金控股公司通過(guò)編制《福建冶金企業(yè)改革及資本證券化“十三五”規(guī)劃綱要》，對(duì)公司“十三五”期間推進(jìn)權(quán)屬企業(yè)改革，開(kāi)展資本證券化工作做出部署。綱要制定了提高上市公司質(zhì)量，培育新的上市企業(yè)；加強(qiáng)企業(yè)并購(gòu)重組，促進(jìn)資源優(yōu)化配置；加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)管理，提高上市公司市值等9項(xiàng)主要措施，部署了推進(jìn)企業(yè)上市、改制、重組和資本運(yùn)作等主要工作。除啟動(dòng)了三鋼整體上市重組工作，還確定了南鋁成都公司、南鋁鋁材公司、三鋼信息化公司等幾家企業(yè)，通過(guò)加強(qiáng)管理，深化改革，推進(jìn)混改，為上市做好準(zhǔn)備。

廈鎢也積極發(fā)揮上市公司優(yōu)勢(shì)，通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，收購(gòu)、兼并與廈鎢戰(zhàn)略業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，迅速壯大實(shí)力和規(guī)模。

資本運(yùn)作推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

三鋼成立閩光物聯(lián)云商、非鋼發(fā)展、鋼鐵結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)建筑化、鋼鐵新技術(shù)新材料新工藝研究等項(xiàng)目工作組，目前正在進(jìn)行相關(guān)信息收集、政策研究、市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目考察等前期工作，閩光物聯(lián)云商項(xiàng)目已于6月15日啟動(dòng)。

南鋁發(fā)揮自產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原鋁、合金錠、壓鑄件、深加工件的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，加大與沿海地區(qū)下游汽車零部件、日用鋁制消費(fèi)鋁、黑白家電加工企業(yè)的合作接單力度，帶動(dòng)壓鑄件和深加件快速上規(guī)模，并實(shí)現(xiàn)部件式終端產(chǎn)品交貨，力爭(zhēng)成為汽車零部件廠以及蘇泊爾、格力、海爾、美的戰(zhàn)略合作供應(yīng)商，以擺脫地處山區(qū)壓鑄件和深加件產(chǎn)品市場(chǎng)小、接單難困境。（記者 林侃）