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從礦工到“經(jīng)營(yíng)者”

2017-05-29 17:07 來(lái)源: 新華社
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新華社濟(jì)南5月29日電(記者 陳灝)很多人對(duì)國(guó)企的印象是“鐵飯碗”“大鍋飯”,記者日前卻在山鋼集團(tuán)金嶺鐵礦侯莊礦看到,在新一輪國(guó)企改革中,侯莊礦舊的分配制度被打破,收入與勞動(dòng)效益相掛鉤,礦工成為精打細(xì)算的“經(jīng)營(yíng)者”。

在侯莊礦的采礦工段,礦工的崗位工資、效益工資及各種補(bǔ)助津貼全部被納入績(jī)效考核。工段長(zhǎng)蔣強(qiáng)告訴記者,這意味礦工沒(méi)有了保底收入,每分錢都得通過(guò)勞動(dòng)來(lái)掙。他說(shuō):“以前是干多干少差不多,干好干壞一個(gè)樣。現(xiàn)在工資從零開始算,不干活就沒(méi)錢拿?!?/p>

在這里,每一噸礦石、每一米進(jìn)尺、每一度電都明碼標(biāo)價(jià)。采礦產(chǎn)生的收益減去消耗的成本,就是班組和礦工的收入,每天“進(jìn)賬”多少一目了然。如果沒(méi)有產(chǎn)量效益或工時(shí)效益,即使出勤8小時(shí),礦工一天的收入也可能為零。

這一轉(zhuǎn)變,讓許多礦工學(xué)會(huì)了“省吃儉用”。鏟運(yùn)機(jī)司機(jī)耿家義發(fā)現(xiàn),井下巷道拐彎處的巖石棱角經(jīng)常磨壞鏟車電纜。他特意加裝了防護(hù)設(shè)施,花在電纜上的成本一下子就降了下來(lái)。他說(shuō):“以前電纜磨壞了不心疼,現(xiàn)在要自己掏錢,當(dāng)然要多加注意。”

“現(xiàn)在不能悶頭干活,要學(xué)會(huì)算賬?!鄙羁阻弾r工許學(xué)春說(shuō),要想多拿點(diǎn)錢,不僅要控制成本投入,也要提高勞動(dòng)效率。他說(shuō),原來(lái)一個(gè)班平均進(jìn)尺25米,現(xiàn)在他能打到37米;鑿巖機(jī)笨重,以前“搬家”需要8小時(shí),他改進(jìn)了“搬家”流程,“搬家”完還能繼續(xù)干兩小時(shí)的活。許學(xué)春笑著說(shuō):“多干一個(gè)小時(shí),就是一個(gè)小時(shí)的錢呢?!?/p>

“分配制度改革后,大家的成本觀念、效益觀念、市場(chǎng)觀念普遍增強(qiáng),責(zé)任感和進(jìn)取心都有了明顯的提升?!焙钋f礦礦長(zhǎng)耿慶敏說(shuō),如今礦工的業(yè)績(jī)、單位經(jīng)營(yíng)效益和個(gè)人的收益完全捆綁,“人人都是經(jīng)營(yíng)者”催生了從“要我干”到“我要干”,從“跟著干、等著干”到“主動(dòng)干、算著干”的大轉(zhuǎn)變。

礦工的收入也從原來(lái)的“大鍋飯”,逐漸拉開了差距。即便是同一個(gè)生產(chǎn)班組,員工之間月收入相差也十分明顯,多干活、少“花錢”的員工收入明顯高了起來(lái)。鏟車司機(jī)畢波濤說(shuō),他原打算買一輛10萬(wàn)元左右的車,但因?yàn)轭^腦靈活善于“算著干”,收入比原來(lái)高出不少,最終他提了一輛17萬(wàn)元的車。

人人都是“經(jīng)營(yíng)者”,使侯莊礦的采礦效率發(fā)生了明顯的變化。耿慶敏介紹,今年一季度,侯莊礦超計(jì)劃30%完成采礦指標(biāo)。在采礦成本大幅度下降的同時(shí),單機(jī)出礦效率比去年同期提高10%。

【我要糾錯(cuò)】責(zé)任編輯:杜暢
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