國(guó)家局通報(bào)2017年上半年重點(diǎn)城市局（公司）對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況
聚焦持續(xù)降本增效 著力發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作引領(lǐng)導(dǎo)向作用
13項(xiàng)指標(biāo)水平同比全面提升 11項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高

9月12日，國(guó)家煙草專賣局通報(bào)了2017年上半年重點(diǎn)城市局（公司）對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況，并要求各重點(diǎn)城市局（公司）繼續(xù)完善自身的對(duì)標(biāo)管理工作，找準(zhǔn)企業(yè)“管理提升”“提質(zhì)增效”的切入點(diǎn)，實(shí)施更加精準(zhǔn)有效的對(duì)標(biāo)工作，持續(xù)提升成本管理水平，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)。

通報(bào)指出，上半年，各重點(diǎn)城市局（公司）牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，聚焦“持續(xù)降本增效”核心目標(biāo)，注重引入先進(jìn)的成本管理工具，深入挖掘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)可改善的空間，著力發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，取得積極成效。重點(diǎn)城市局（公司）13項(xiàng)指標(biāo)水平同比全面提升，11項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高。

通報(bào)從卷煙效率指標(biāo)、卷煙成本費(fèi)用指標(biāo)、配送效率指標(biāo)三個(gè)方面對(duì)重點(diǎn)城市局（公司）對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析。其中，卷煙效率指標(biāo)中，卷煙人均銷售收入同比上升6.47%，卷煙人均勞動(dòng)生產(chǎn)率同比上升2.77%，總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率同比上升1.4個(gè)百分點(diǎn)，成本費(fèi)用利潤(rùn)率同比上升0.28個(gè)百分點(diǎn)，人工費(fèi)用占銷售收入比重同比下降0.27個(gè)百分點(diǎn)，物流費(fèi)用占銷售收入比重同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn)；卷煙成本費(fèi)用指標(biāo)中，卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率同比下降0.36個(gè)百分點(diǎn)，單箱人工費(fèi)用同比下降6.6％，單箱物流費(fèi)用同比下降5.46%，單箱卷煙經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用同比下降5.4%，單箱配送費(fèi)用同比下降5.47%；配送效率指標(biāo)中，人均卷煙配送效率同比上升4.14%，卷煙庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)同比上升1.87%。

對(duì)下一步工作，通報(bào)強(qiáng)調(diào)，各重點(diǎn)城市局（公司）要梳理優(yōu)化現(xiàn)有對(duì)標(biāo)指標(biāo)，設(shè)計(jì)分層分級(jí)的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘管理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)到管理對(duì)標(biāo)的延伸，進(jìn)行精準(zhǔn)發(fā)力，突破管理瓶頸。將體現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵短板指標(biāo)納入業(yè)績(jī)考核體系，通過(guò)業(yè)績(jī)考核逐步改善提高，并通過(guò)實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整，引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)管理。樹(shù)立大成本觀念，進(jìn)行全方位的成本管控；明確成本費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)成本控制；以技術(shù)進(jìn)步和管理改進(jìn)推動(dòng)成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)降低。抓住提質(zhì)增效工作中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展一批高質(zhì)量的精益課題研究，運(yùn)用精益思想、方法、工具解決降本增效中的深層次矛盾與問(wèn)題。