新華社南京6月8日電（記者 潘曄、朱筱）7日，江蘇省國資委召開新聞發(fā)布會宣布，江蘇省國信集團改建為國有資本投資運營公司試點全面啟動。

新組建的國有資本投資運營公司為三級管理主體，集團總部作為資本層，以股權(quán)關(guān)系為紐帶對二級子公司進(jìn)行管控；二級子公司按業(yè)務(wù)板塊劃分，作為相應(yīng)板塊的專業(yè)管理平臺統(tǒng)籌板塊業(yè)務(wù)運營；三級子公司突出專業(yè)化經(jīng)營。

記者了解到，選擇江蘇省國信集團作為省級層面首批唯一改建試點企業(yè)，是江蘇省國資委綜合考慮省屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)、資產(chǎn)規(guī)模、人才隊伍等多方面因素，并經(jīng)江蘇省委、省政府批準(zhǔn)后決定的。

作為國有獨資公司，江蘇省國信集團成立于2001年8月，注冊資本200億元，其規(guī)模實力、質(zhì)量效益均處于省屬企業(yè)前列。同時，該集團非主業(yè)涉及領(lǐng)域?qū)挿海瑯I(yè)態(tài)復(fù)雜，也是省屬企業(yè)資源配置狀況的一個“縮影”，選擇國信集團作為試點企業(yè)，具有較強的示范意義。

截至2017年底，該集團總資產(chǎn)1545億元，凈資產(chǎn)816億元，在崗職工1.85萬人。2017年國信集團主營業(yè)務(wù)收入579億元，利潤總額69億元。

江蘇此次試點主要針對制約國信集團發(fā)展的董事會建設(shè)運行不規(guī)范與董事會職權(quán)落實不到位的問題并存、集團管控不到位與子公司機制不活的問題并存、主業(yè)發(fā)展不充分與非主業(yè)過多的問題并存等主要問題，明確了包括探索模式、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、聚焦主業(yè)等五大改革目標(biāo)與四大主要任務(wù)。

比如，實行外部董事人數(shù)大于內(nèi)部董事制度；改進(jìn)和加強外派監(jiān)事會監(jiān)督；明確江蘇省國資委對投資運營公司履行出資人職責(zé)，并由出資人將相關(guān)職權(quán)分步授予國信集團董事會，等等。

“改建國有資本投資運營公司試點工作是一項系統(tǒng)工程，任務(wù)重、頭緒多，特別是此次試點是一項創(chuàng)新性工作，探索性強。”江蘇省國資委副主任李秀斌表示，省國資委將堅持高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)，確保各項任務(wù)落地生效。探索形成可推廣可復(fù)制的經(jīng)驗，為推動新時期江蘇省國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供樣板。