國務(wù)院新聞辦公室于2019年1月30日（星期三）下午3時舉行國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會，請國家衛(wèi)生健康委員會副主任王賀勝介紹加強三級公立醫(yī)院績效考核工作有關(guān)情況，并答記者問。

【中央廣播電視總臺央視記者】請問王主任一個問題，這些年來我們國家也出臺了一系列的醫(yī)改政策，有很多是機遇也帶來一些挑戰(zhàn)，這個《意見》制定當(dāng)中有哪些考慮和舉措是讓改革政策能夠盡快落地，落到實處？

【國家衛(wèi)生健康委員會副主任 王賀勝】謝謝這位記者。公立醫(yī)院綜合改革自2010年啟動試點以來，出臺了一系列政策措施，明確了改革的方向、目標(biāo)、原則、路徑和重點任務(wù)。近年來，國家層面大力推進(jìn)試點示范、宣傳培訓(xùn)等工作，各地加強組織領(lǐng)導(dǎo)、加大投入力度、積極探索創(chuàng)新，改革取得了重大階段性成效。但是，改革還存在進(jìn)展不平衡的問題、政策落地見效的“最后一公里”問題等。要把改革政策轉(zhuǎn)化為醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的自覺行動并產(chǎn)生預(yù)期效果，績效考核是最為關(guān)鍵和有效的手段之一。

《意見》在總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞建立健全分級診療制度和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的目標(biāo)，堅持維護(hù)公益性、調(diào)動積極性、提升獲得感，明確了績效考核的4個維度。

一是醫(yī)療質(zhì)量。質(zhì)量安全是醫(yī)院的“生命線”，提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)是三級公立醫(yī)院的核心任務(wù)。通過考核醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)，推動醫(yī)院在質(zhì)量管理上嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)。通過考核出院患者四級手術(shù)比例等指標(biāo)，推動三級公立醫(yī)院落實功能定位，提高收治疑難雜癥、急危重癥患者的比例。通過考核抗菌藥物使用強度等指標(biāo)，推動醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。通過考核患者等待時間等指標(biāo)，推動醫(yī)院優(yōu)化服務(wù)流程，改善群眾就醫(yī)體驗。

二是運營效率。通過考核醫(yī)療服務(wù)收入占比等指標(biāo)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)水平，依靠技術(shù)和勞動獲得陽光收入，推動醫(yī)院優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，為薪酬制度改革創(chuàng)造空間。通過考核資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)，引導(dǎo)醫(yī)院避免盲目擴張、負(fù)債經(jīng)營，降低醫(yī)院運行風(fēng)險。通過考核人員支出占比等指標(biāo)，提高醫(yī)務(wù)人員合理收入，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。通過考核次均費用等指標(biāo)，控制醫(yī)療費用不合理增長，切實減輕群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

三是持續(xù)發(fā)展。通過考核人才隊伍建設(shè)、教學(xué)科研能力等指標(biāo)，推動三級醫(yī)院增強核心競爭力，引領(lǐng)科技創(chuàng)新和醫(yī)學(xué)進(jìn)步。

四是滿意度評價。通過考核患者和醫(yī)務(wù)人員的滿意度，推動醫(yī)院貫徹以人為本的理念，采取綜合措施解決群眾看病就醫(yī)的痛點、堵點問題，改善醫(yī)務(wù)人員的工作生活條件，提升人民群眾和醫(yī)務(wù)人員的獲得感、幸福感、安全感。謝謝。