新華網(wǎng)烏魯木齊11月22日電(記者 劉宏鵬)
手機控灌溉 電腦管施肥——新疆兵團農(nóng)一師三團見聞
人在千里之外，通過智能控制系統(tǒng)，用手機就可遙控灌溉棉田；日夜工作的農(nóng)田監(jiān)測信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控水鹽指標，施啥肥、打啥藥，缺啥就補啥。在塔里木河上游的新疆生產(chǎn)建設兵團農(nóng)一師三團，這都是身邊的真事。
農(nóng)一師三團由王震將軍率領的三五九旅部分轉業(yè)將士創(chuàng)建。讓三團人引以為豪的，不僅因為他們是英雄的后裔，如今這里以信息技術為代表的現(xiàn)代化農(nóng)場建設，已成為中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化樣板之一。
２００４年１１月“中國２００４信息化推進大會”上，信息產(chǎn)業(yè)部部長王旭東評價說：三團的農(nóng)業(yè)信息化技術，是解決農(nóng)業(yè)信息高速公路“最后一公里”問題的好辦法。
三團農(nóng)業(yè)的每個環(huán)節(jié)都與信息技術相連。通過衛(wèi)星接收基站，可以實時監(jiān)測土壤信息、棉花苗情、棉葉冠層營養(yǎng)狀況以及田間水勢分布。然后，通過微機平衡決策施肥專家推薦系統(tǒng)進行分析評估，就可隨時對棉田“對癥下藥”。
團長王光強說，從２００３年起，他們引進了以色列技術，推廣實施千畝自動化控制地埋式滲灌技術。今年起，又利用自動測水、電磁閥自動控制技術，開始對１２萬畝棉田膜下滴灌進行自動化改造。
事實上，三團的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設，是一個包括“人均管理規(guī)?；?、農(nóng)業(yè)技術信息化、生產(chǎn)全程機械化、連隊行政組織協(xié)會化、農(nóng)場經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化”５個方面的系統(tǒng)工程，而這一切，都離不開兵團高度組織化的管理體系。
農(nóng)一師黨委辦公室張泉介紹，兵團團場是一個個生產(chǎn)集體，每個職工家庭是既獨立核算、又互相聯(lián)系的生產(chǎn)單位。職工承包土地，向團場上交費用，生產(chǎn)和生活費“兩費自理”。團場則在保障職工的退休福利之外，發(fā)揮集體優(yōu)勢，推廣先進技術、購置大型農(nóng)業(yè)機械，并作為整體代表職工闖市場。
在農(nóng)一師，“大農(nóng)業(yè)”的含義不僅包括“大”——每個條田大至上千畝，每個職工平均管理上百畝棉田，推廣應用大型農(nóng)業(yè)機械，還包括“強”，即依靠集體力量創(chuàng)造品牌效應。農(nóng)一師的“新農(nóng)牌”長絨棉，即便價格比別的品牌每公斤高出一元，也仍然為國內外商家所爭搶。
現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)帶來了實在的好處。王光強說，三團籽棉增產(chǎn)幅度已連續(xù)3年超過１５％， 皮棉單產(chǎn)每畝超過１５０公斤。２００４年，三團的ＧＤＰ總量為２．２億元、增長率突破１６％，職工的年人均收入超過２萬元。（完）
