為應對新形勢帶來的重大機遇和嚴峻考驗，葛洲壩集團積極謀劃09年發(fā)展思路和工作重心。2009年工作會提出：葛洲壩集團公司、葛洲壩集團股份公司2009年的工作中心和指導方針是搶機遇、抗風險、保增長，力爭實現(xiàn)更好更快發(fā)展。
國務院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席孔令鑒出席會議，他充分肯定葛洲壩集團2008年的工作，他希望2009年葛洲壩集團加強領導，帶好團隊，培養(yǎng)大批人才；加強協(xié)調(diào)，穩(wěn)步發(fā)展，保持良好勢頭；加強管理，嚴格責任，建設精品工程；加強掌控，防范風險，應對金融危機。
葛洲壩集團公司總經(jīng)理、黨委書記，葛洲壩集團股份公司董事長楊繼學作工作報告。2008年是國家大事要事難事的多發(fā)之年，是葛洲壩集團經(jīng)受住一系列難以預料、歷史罕見的巨大壓力和考驗，實現(xiàn)新突破新發(fā)展極不平凡的一年：企業(yè)的投標簽約、完成總產(chǎn)值、資產(chǎn)總額、實現(xiàn)利潤繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，企業(yè)的上市公司融資功能進一步增強，國際經(jīng)營能力全面提升，投資項目進展良好，核心競爭力進一步增強，黨建和文明建設工作持續(xù)加強，繼續(xù)保持了又好又快的發(fā)展態(tài)勢。
2009年，葛洲壩集團要深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹中央經(jīng)濟工作會議和國資委中央企業(yè)負責人會議精神，堅持強企富民宗旨和又好又快、好中求快發(fā)展理念，以搶機遇、抗風險、保增長為中心任務，確保又好又快、力爭更好更快發(fā)展，樹立良好的上市公司形象，為以2009年開端的全面建設大強富集團的發(fā)展新階段開好頭、起好步。
報告中闡述了“搶機遇、抗風險、保增長”的工作思路：一、搶機遇，主要是搶抓國家擴大內(nèi)需、拓展大建安格局、融資環(huán)境寬松、投資興業(yè)和各項優(yōu)惠政策的歷史機遇，為企業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境；二、抗風險，主要是要正視并有效抗御國際承包工程、房地產(chǎn)業(yè)、資金鏈條脆弱，以及多領域、全方位、高強度的履約風險，為保增長提供保障；三、保增長，主要從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、子分公司結構、人力和設備資源結構，加強決策管理、制度建設、職工素質(zhì)建設等方面入手，進一步提升企業(yè)綜合實力，助推企業(yè)發(fā)展。報告還對采取超常措施保增長提出了要求。
