日前，中鋁公司啟動全面風險管理體系建設。這是中鋁公司貫徹落實國資委關于中央企業(yè)開展全面風險管理體系建設的有關要求，建立健全內(nèi)部控制體系，規(guī)范治理結構，應對各種經(jīng)營風險和市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措。
中鋁公司計劃從2010年至2012年，用三年時間，完善和優(yōu)化現(xiàn)有內(nèi)部控制體系，實施全員、全方位和全過程風險控制，培育全員參與的風險管理文化，建立包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)的全面風險管理體系。
通過全面風險管理體系建設，系統(tǒng)梳理公司總部及所屬企業(yè)風險管理流程，進一步明確各部門、各崗位在風險管理各環(huán)節(jié)中的角色定位和職責分工，實現(xiàn)全面風險管理與日常經(jīng)營管理的有機結合，使公司面臨的風險得到全面系統(tǒng)的識別、分析和評估；重大和重要風險得到確認、及時預警和防范；主要業(yè)務流程的關鍵風險點的責任得到全面落實和有效監(jiān)控，為公司的經(jīng)營決策提供更為科學的參考依據(jù)。
