5月14日，世界期刊界目光聚焦北京，在第36屆世界期刊大會(huì)上，與會(huì)者共商期刊界面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，其中數(shù)字化發(fā)展策略及期刊新型數(shù)字平臺(tái)的探討成為矚目的焦點(diǎn)之一，雖然與會(huì)者來自不同的國家和地區(qū)，但大家都面臨著相同的挑戰(zhàn)與問題，通過探討交流，與會(huì)者一致認(rèn)為數(shù)字媒體將成為今后出版的主流，前途無限光明。
新媒體:傳統(tǒng)媒體發(fā)展的必由之路
在談到新媒體發(fā)展趨勢時(shí)，與會(huì)者認(rèn)為，新媒體不是傳統(tǒng)媒體的電子化。雖然很多傳統(tǒng)雜志在做新媒體，但更多的是簡單復(fù)制平面媒體的內(nèi)容。實(shí)際上新媒體的發(fā)展并不是這樣，真正數(shù)字化發(fā)展一定要從品牌延伸的角度找到數(shù)字化發(fā)展的策略。同時(shí)，新媒體的出現(xiàn)并不會(huì)取代傳統(tǒng)媒體，但無可爭議的是，今后傳統(tǒng)媒體的發(fā)展一定離不開新媒體。我們必須重視新媒體在很多功能運(yùn)用上的作用，比如電子商務(wù)、即時(shí)通訊、網(wǎng)絡(luò)游戲等等，其實(shí)這些功能也為傳統(tǒng)媒體融入新媒體提供了優(yōu)勢。
中國瑞麗集團(tuán)副總裁劉丹暉認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體向新媒體發(fā)展的優(yōu)勢體現(xiàn)在成熟的內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)勢的編輯力量，大量原創(chuàng)的內(nèi)容資源，當(dāng)然還有傳統(tǒng)媒體的品牌，忠實(shí)的讀者，以及既有盈利模式的相互補(bǔ)充，在發(fā)展新媒體過程中有兩點(diǎn)至關(guān)重要，首先，要找到可行的盈利模式，不是為了做新媒體而做新媒體；其次，一定要充分了解新媒體規(guī)律，包括要熟悉傳統(tǒng)期刊媒體經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
傳統(tǒng)媒體面臨著許多困境或者挑戰(zhàn)，同樣，新媒體也面臨著挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇。事實(shí)上，讀者角色是在不斷改變的，無論下一步該怎么走，整個(gè)環(huán)境的變化都將是非常重要的。對此，商業(yè)周刊社長俞國定指出，傳統(tǒng)媒體要從互聯(lián)網(wǎng)吸取經(jīng)驗(yàn)，跟進(jìn)科技的變化，同時(shí)，需要不斷適應(yīng)新媒體的變化。更重要的就是創(chuàng)新，基于原有產(chǎn)品的價(jià)值，我們需要在所有現(xiàn)有媒體中發(fā)現(xiàn)新的價(jià)值，所有新的科技，都將會(huì)為傳統(tǒng)媒體帶來新的機(jī)遇。
對于創(chuàng)新，英國EMAP消費(fèi)傳媒集團(tuán)總裁保羅·基南也表示了相同觀點(diǎn)，他說，"我們應(yīng)該考慮怎樣能夠利用讀者中的創(chuàng)新性，把業(yè)余者的創(chuàng)新或者當(dāng)?shù)氐囊恍﹥?nèi)容提供商所提供的內(nèi)容轉(zhuǎn)變成真正的專業(yè)內(nèi)容，而且我們也會(huì)把這種轉(zhuǎn)變的專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行打包或者包裝最后上市。"
保羅·基南借鑒集團(tuán)自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)介紹道，"我們業(yè)務(wù)中的所有雜志都受到電子業(yè)的影響而進(jìn)行改變。公司在在線、移動(dòng)、數(shù)字產(chǎn)品等方面都做了較多投入，以此保護(hù)集團(tuán)收入，而且也希望能夠有更好的增長，因?yàn)槲覀兿嘈盼覀兊漠a(chǎn)品、我們的品牌以及我們和客戶之間的關(guān)系將會(huì)在未來給我們帶來更好的收益，而且數(shù)碼媒體的確也改變了經(jīng)營模式。"
"品牌是'過濾器'，假設(shè)消費(fèi)者信任品牌，就會(huì)購買這個(gè)品牌。"美國Rodale公司總裁兼CEO史蒂文·普萊斯特·墨菲介紹說，包括在線業(yè)務(wù)，還有和客戶之間的關(guān)系要更好地發(fā)展，品牌是非常重要的，因?yàn)槠放剖沟萌藗兡軌蚋佑行判摹Ｔ趺赐茝V品牌呢？就是把推廣及內(nèi)容緊密地結(jié)合起來，這是非常重要的一個(gè)戰(zhàn)略。
數(shù)字化是必然趨勢
IDG全球常務(wù)副總裁熊曉鴿在發(fā)言中指出，驅(qū)動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的主要因素是科技的發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)為我們的生活、經(jīng)濟(jì)帶來了巨大變化和影響，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，所以，包括網(wǎng)絡(luò)也需要有一個(gè)非?？焖俚陌l(fā)展，更快的反應(yīng)，但沒有改變的是人的因素，人們可以通過互聯(lián)網(wǎng)來獲取更高質(zhì)量的內(nèi)容，通過獲取這些高質(zhì)量的內(nèi)容信息，提高人們的生活水平。
現(xiàn)在中國已經(jīng)成為世界第二大互聯(lián)網(wǎng)用戶國，并且中國有四億以上的手機(jī)用戶，這些數(shù)據(jù)都是非常令人驚訝的，中國移動(dòng)的用戶已經(jīng)超過了3億，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過整個(gè)手機(jī)保有量的一半以上。但是，整個(gè)廣告市場有多大？整個(gè)的市場發(fā)展趨勢是什么樣？企業(yè)成功的秘訣是什么？就是要盈利，如何去盈利，這是需要考慮，需要關(guān)注的。
根據(jù)以上提到的需求，IDG提供了許多互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。我們看到，互聯(lián)網(wǎng)的增長速度比傳統(tǒng)媒體增長速度要快得多。同樣，我們也看到，互聯(lián)網(wǎng)的廣告業(yè)務(wù)在2005年已經(jīng)超過傳統(tǒng)媒體的廣告收入。對于傳統(tǒng)媒體的同行們，大家應(yīng)該做什么？對于B2B以及技術(shù)層面，我們需要提供更好的技術(shù)、更好的方案，讓受眾獲取更多的信息。從B2C的層面來說，現(xiàn)在，是一個(gè)融合的過程。同樣提供更多消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容還包括EDN，現(xiàn)在EDN的網(wǎng)站已經(jīng)成為中國IT最大的門戶網(wǎng)站。所有的媒體都是相補(bǔ)的，所以，不同媒體都需要緊密合作，最終實(shí)現(xiàn)為用戶提供更高質(zhì)量的內(nèi)容。
美國波士頓顧問集團(tuán)合伙人約翰·羅斯在經(jīng)驗(yàn)介紹中指出，首先，我們需要覺察到整個(gè)環(huán)境的變化，如果了解不到這些變化，可能無法更深層地了解變化所引發(fā)的影響。
我們必須緊密關(guān)注到自己的競爭對手的一切戰(zhàn)略，了解競爭對手是誰。同樣，我們要了解我們的客戶群是誰，他們是如何獲取這些信息，如何進(jìn)行這些信息的交流交換。
其次，重新審視整個(gè)運(yùn)營模式，包括整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部，包括市場環(huán)境的變化，需要加深對這些變化的理解。因?yàn)楦鶕?jù)調(diào)查研究，95%的會(huì)議都是僅僅討論到企業(yè)如何完成年度的計(jì)劃，但是我們需要更多地關(guān)注到整個(gè)市場環(huán)境的變化，包括像移動(dòng)內(nèi)容，或者搜集網(wǎng)絡(luò)的雜志等，包括渠道方面的一些問題。當(dāng)然，這里要提到對于市場上那些非常成功的企業(yè)來說，他們會(huì)有不同的員工，不同的人群來關(guān)注整個(gè)企業(yè)的市場變化。他們會(huì)不斷地嘗試，然后不斷地進(jìn)行試驗(yàn)，關(guān)注這些試驗(yàn)所產(chǎn)生的變化是什么，然后這些變化的影響又是什么。所以整個(gè)的變化又需要整個(gè)機(jī)構(gòu)，包括不同的部門的協(xié)調(diào)應(yīng)對。
根據(jù)IDG調(diào)查顯示，僅有25%的傳統(tǒng)媒體希望向新媒體轉(zhuǎn)變，但互聯(lián)網(wǎng)肯定是將來數(shù)字化出版的一個(gè)趨勢，我們需要考慮不同的市場變化，面臨這些挑戰(zhàn)，總結(jié)出合理的解決方案。
國際期刊聯(lián)盟執(zhí)行主席唐納德認(rèn)為，業(yè)界要關(guān)注到市場的變化，關(guān)注到競爭者的戰(zhàn)略，分享自己的經(jīng)驗(yàn)以及同行們的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，需要自己不斷實(shí)驗(yàn)，試著去使用移動(dòng)的內(nèi)容，提供移動(dòng)的服務(wù)，更需要向新的技術(shù)、新的應(yīng)用、新的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投入更多的資金。通過實(shí)驗(yàn)和測試，搜索引擎也好，網(wǎng)絡(luò)也好，在這方面，都需要投入大量的資金進(jìn)行實(shí)地的試驗(yàn)或者測試。當(dāng)知道自己將來的發(fā)展方向時(shí)，就需要大量的資金，這種方式可以使得整個(gè)企業(yè)運(yùn)營有了非常大的改進(jìn)。
缺乏技術(shù)人力資源以及新媒體的人才是業(yè)界面臨的一大問題。因?yàn)樵S多技術(shù)人力資源方面的缺乏，導(dǎo)致整個(gè)媒體行業(yè)的發(fā)展滯后，所以要審慎選擇技術(shù)人才。因?yàn)?，每一個(gè)企業(yè)都有一個(gè)不同的企業(yè)商業(yè)模式，企業(yè)人是沒有辦法了解到整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)運(yùn)營模式的。
對于數(shù)字媒體的盈利，廣告仍是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，品牌可以讓公司吸引更多的商業(yè)廣告，而隨著電子技術(shù)的發(fā)展，也會(huì)吸引并提供更多的業(yè)務(wù)。但很多用戶不想獲得廣告，對于這一問題又該如何理解？嘉賓詹爾斯·里克特認(rèn)為，用戶不是不需要廣告，而是不需要沒必要的廣告。我們到底關(guān)注的是哪些人群，我們所關(guān)注的是高附加值的內(nèi)容，因?yàn)檫@些內(nèi)容是人們希望付費(fèi)得到的。
手機(jī)傳播前景無限
在發(fā)展過程中我們可以看到手機(jī)越來越普及，擁有手機(jī)的人口年齡也正在下降，而且手機(jī)正在進(jìn)入生活的各個(gè)領(lǐng)域。所以在手機(jī)領(lǐng)域，手機(jī)之間已經(jīng)形成了一種互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)。
手機(jī)傳播對于現(xiàn)代社會(huì)已不陌生，它可以在任何時(shí)間任何地點(diǎn)使用，同時(shí)，能夠幫助經(jīng)營者確認(rèn)客戶的分類，荷蘭Mowave公司首席執(zhí)行官詹爾斯·里克特強(qiáng)調(diào)，"人們并不分享手機(jī)，并不像看電視是共同的分享設(shè)備，它只能是單獨(dú)使用，根據(jù)這一點(diǎn)手機(jī)可以優(yōu)化移動(dòng)的服務(wù)。"
中國Cgogo科技有限公司CEO朱波指出，"新媒體本質(zhì)的區(qū)別就是媒體的移動(dòng)性大大增加"。我們可以看到許多媒介的方式都是移動(dòng)的，在許多平臺(tái)上面，對于全球的用戶來講，如何在移動(dòng)的過程中讓信息的傳遞率能夠高效，這是一個(gè)挑戰(zhàn)更是一個(gè)機(jī)遇。觀察市場占有率不難發(fā)現(xiàn)，市場占有率一定是有新技術(shù)所支持的。
手機(jī)傳播在日本很有市場，據(jù)日本移動(dòng)內(nèi)容論壇發(fā)起人岸原孝昌介紹，目前日本90%的手機(jī)用戶已經(jīng)與因特網(wǎng)連接，70%的用戶已經(jīng)與3G技術(shù)聯(lián)系起來。對業(yè)界而言，手機(jī)技術(shù)的市場到底有多大？調(diào)查顯示，日本人閱讀雜志的數(shù)量已經(jīng)有很大下降，一般25%的人可能花十幾分鐘看雜志，但是大多數(shù)人還是一天當(dāng)中沒有太多的時(shí)間來翻閱雜志。正因?yàn)樵絹碓蕉嗟娜瞬辉敢庠賮黹喿x這些紙質(zhì)雜志，所以手機(jī)傳播的前景很廣闊。
詹爾斯·里克特介紹說，在研制產(chǎn)品前首先要考慮到顧客需求。必須根據(jù)用戶的需求來定制技術(shù)。只有在這樣的基礎(chǔ)之上才可以研制出高質(zhì)量的受歡迎的產(chǎn)品，同時(shí)，通過終端用戶的信息以及經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)更加合適的產(chǎn)品。
Mowave公司根據(jù)不同的客戶群的要求設(shè)置不同的研制小組，對用戶需求加以滿足，比如在廣告領(lǐng)域，有專門的研制小組進(jìn)行定期的調(diào)研，對一些內(nèi)容的下載率進(jìn)行一定的統(tǒng)計(jì)，在進(jìn)行下一步技術(shù)以及產(chǎn)品的研發(fā)方面把這些調(diào)查結(jié)果運(yùn)用其中，使產(chǎn)品的研發(fā)更具針對性。
同時(shí)，手機(jī)媒體的另一個(gè)好處就是可以對其他媒體進(jìn)行下載，對手機(jī)媒體的內(nèi)涵進(jìn)行一定的豐富。在整個(gè)大的系統(tǒng)當(dāng)中，信息的容量是包羅萬象的，通過手機(jī)媒體可在網(wǎng)絡(luò)上接觸任何信息，搜索到對用戶最直接有用的內(nèi)容。
手機(jī)傳播等形式為我們提供了更多的選擇，它并不是單一的，但相對于傳統(tǒng)媒體，管理這些內(nèi)容也是值得關(guān)注的。
新型數(shù)字化平臺(tái)對于銷售商、廣告商都是非常重要的，在內(nèi)容分配上，雜志必須要有一定的定位，這是移動(dòng)廣告的武器，對于移動(dòng)的廣告商來說他們必須針對不同的人群進(jìn)行設(shè)計(jì)，根據(jù)用戶需求進(jìn)行宣傳，這樣才能夠真正吸引客戶。
通過日本數(shù)碼發(fā)行業(yè)可以看到，2005年50%的電子發(fā)行物采用移動(dòng)技術(shù)進(jìn)行，預(yù)計(jì)2010年整個(gè)市值將是2005年的3倍，這一趨勢非常驚人。比如在日本有一個(gè)叫做魔術(shù)島的計(jì)劃，在使用了3G技術(shù)以后，它的瀏覽率與日俱增，有1.6億的瀏覽率，瀏覽人也已經(jīng)從青年擴(kuò)展到中年。
如果大家認(rèn)為移動(dòng)技術(shù)只是僅僅與印刷技術(shù)進(jìn)行簡單的結(jié)合那就錯(cuò)了。2005年日本將印刷技術(shù)進(jìn)行了新的整合，對印刷的選擇性有了一個(gè)很好的界定。一方面可以使新的內(nèi)容更好地適應(yīng)讀者的需要，另一方面，移動(dòng)技術(shù)為大家提供了一個(gè)更好的平臺(tái)。（記者 李雪昆）來源：中國新聞出版報(bào)
