安徽省省長王金山近日在省政府常務(wù)會議上談推進政府管理創(chuàng)新
推進政府自身建設(shè)和管理創(chuàng)新，各部門都要動起來，腳踏實地做題目，以看得見、摸得著的實際成效說話，絕不容許再出現(xiàn)泛泛而論、把題目又交回來的情況，堅決杜絕出了問題你推我卸、板子打不著人
推進政府自身建設(shè)和管理創(chuàng)新，是一項重大而緊迫的任務(wù)。就效能建設(shè)而言，部門進展不平衡、推進不深入的現(xiàn)象依然存在，一些機關(guān)不良習(xí)氣難以根治，一個重要原因，就是一些部門和單位還沒有真正從轉(zhuǎn)變職能、管理創(chuàng)新的高度，來思考問題、改進工作。
我們研究制定了一個工作建議，三個方面，十四項專題，設(shè)定了牽頭責(zé)任單位。各部門都要動起來，對號入座領(lǐng)任務(wù)，腳踏實地做題目，不能變成層層出題目、無人做題目，年底向省政府匯報時，必須以看得見、摸得著的實際成效說話，絕不容許再出現(xiàn)泛泛而論、把題目又交回來的情況。行政問責(zé)制已到了非抓不可的時候，要建立一套明白可行的責(zé)任追究辦法，真正做到權(quán)力運行到哪里、責(zé)任就落實到哪里，堅決杜絕出了問題你推我卸、板子打不著人。
效能建設(shè)是一項長期任務(wù)，只有起點、沒有終點，年度考核并不意味著鳴金收兵。政府職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新，說到底是體制機制的創(chuàng)新。對我們來講，不建立健全效能建設(shè)的長效機制，這種效能建設(shè)的自我革命是難以持久的。效能建設(shè)重在整改，要防止舊病復(fù)發(fā)，手術(shù)就要徹底。整改之后，創(chuàng)新機制就要跟上，如何推進機關(guān)內(nèi)部運行機制？如何完善工作責(zé)任機制、激勵約束機制？如何建立社會化評價和促進機制？如何把推進政府管理創(chuàng)新與落實科學(xué)發(fā)展觀、加速安徽奮力崛起結(jié)合起來？這一串問號，要求我們杜絕應(yīng)景文章，改有問題的地方，做有效果的事情。(劉 杰)
