安徽省省長王金山近日在省政府常務(wù)會議上談推進政府管理創(chuàng)新
推進政府自身建設(shè)和管理創(chuàng)新,各部門都要動起來,腳踏實地做題目,以看得見、摸得著的實際成效說話,絕不容許再出現(xiàn)泛泛而論、把題目又交回來的情況,堅決杜絕出了問題你推我卸、板子打不著人
推進政府自身建設(shè)和管理創(chuàng)新,是一項重大而緊迫的任務(wù)。就效能建設(shè)而言,部門進展不平衡、推進不深入的現(xiàn)象依然存在,一些機關(guān)不良習(xí)氣難以根治,一個重要原因,就是一些部門和單位還沒有真正從轉(zhuǎn)變職能、管理創(chuàng)新的高度,來思考問題、改進工作。
我們研究制定了一個工作建議,三個方面,十四項專題,設(shè)定了牽頭責(zé)任單位。各部門都要動起來,對號入座領(lǐng)任務(wù),腳踏實地做題目,不能變成層層出題目、無人做題目,年底向省政府匯報時,必須以看得見、摸得著的實際成效說話,絕不容許再出現(xiàn)泛泛而論、把題目又交回來的情況。行政問責(zé)制已到了非抓不可的時候,要建立一套明白可行的責(zé)任追究辦法,真正做到權(quán)力運行到哪里、責(zé)任就落實到哪里,堅決杜絕出了問題你推我卸、板子打不著人。
效能建設(shè)是一項長期任務(wù),只有起點、沒有終點,年度考核并不意味著鳴金收兵。政府職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新,說到底是體制機制的創(chuàng)新。對我們來講,不建立健全效能建設(shè)的長效機制,這種效能建設(shè)的自我革命是難以持久的。效能建設(shè)重在整改,要防止舊病復(fù)發(fā),手術(shù)就要徹底。整改之后,創(chuàng)新機制就要跟上,如何推進機關(guān)內(nèi)部運行機制?如何完善工作責(zé)任機制、激勵約束機制?如何建立社會化評價和促進機制?如何把推進政府管理創(chuàng)新與落實科學(xué)發(fā)展觀、加速安徽奮力崛起結(jié)合起來?這一串問號,要求我們杜絕應(yīng)景文章,改有問題的地方,做有效果的事情。(劉 杰)