2月16至17日，中國檢驗認證集團（以下簡稱中檢集團）在京召開2009年全球總經(jīng)理會議，國家質檢總局局長王勇出席會議并講話，國家認監(jiān)委主任孫大偉參加會議。
王勇強調(diào)，2009年可能是新世紀以來我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，也是蘊含重大機遇的一年。隨著社會對質量的要求越來越高、行業(yè)市場競爭更加激烈、建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度的要求日益迫切，作為中國檢驗認證行業(yè)的龍頭企業(yè)，中檢集團在2009年面臨的形勢相當嚴峻，改革和發(fā)展的任務十分繁重。他希望中檢集團善于從危機中看到難得的發(fā)展機遇，大力培育和開發(fā)市場化業(yè)務，吸引高層次的管理和技術人才，乘勢“走出去”。
結合檢驗認證工作實際，王勇要求中檢集團樹立信心，堅定意志，積極應對各種挑戰(zhàn)，瞄準“國內(nèi)第一、國際知名”的目標，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，努力實現(xiàn)自身又好又快發(fā)展，2009年重點做好6項工作：
一要努力建設中國民族檢驗認證企業(yè)。肩負起政治責任、社會責任和發(fā)展責任，牢牢樹立服務至上的理念，努力提升服務的層次，自覺把自身工作融入國家大局之中，積極探索確保工作質量的長效機制和根本舉措，提高快速反應應急的能力和捕捉市場機會的能力。
二要抓好戰(zhàn)略規(guī)劃和管理。明確質檢為本定位，找準自身的市場地位，確定戰(zhàn)略目標，抓好戰(zhàn)略管理，真正肩負起打造中國檢驗民族品牌的重任。
三要夯實可持續(xù)發(fā)展的基礎?？茖W規(guī)范管理，打造核心業(yè)務板塊，做到人無我有、人有我新、人新我精。加快技術和服務保障能力建設，加強信息化建設，做到有效管理、資源共用。
四要創(chuàng)建高效順暢的體制機制。對照科學發(fā)展觀的要求，繼續(xù)深化改革，理順管理體制機制，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)治理結構，建立起比較完善的管理體系、比較順暢的運行機制、比較合理的治理結構和有利于生產(chǎn)力發(fā)展的組織架構、激勵機制、業(yè)務管理新模式。加強網(wǎng)絡有效性建設，實現(xiàn)資源共享、業(yè)務互動。
五要加強隊伍建設。抓班子建設、人才隊伍建設和黨風廉政建設，著力增強班子的政治意識、責任意識、大局意識、合作意識、開拓意識，更加關注、珍惜和培養(yǎng)人才，大膽實施科學合理的業(yè)績獎懲機制、人才激勵機制，落實廉政建設責任制，打造一支素質高、業(yè)務精、團結協(xié)作、勇于開拓的好隊伍。
六要加強學習。學習黨中央對央企的一系列管理政策和要求，學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識，學習專業(yè)知識和公司所在地的文化，在學習中不斷提高自身素質，提高管理經(jīng)營水平，堅持走中國特色社會主義企業(yè)發(fā)展之路。
王勇最后強調(diào)，當前深入學習實踐科學發(fā)展觀活動已進入最后的整改關鍵階段，中檢集團要按照質檢總局的統(tǒng)一部署，充分運用前一時期學習實踐活動形成的成果，將查找出的問題逐一細化，結合貫徹落實這次會議提出的各項任務，認真落實好整改方案，真正實現(xiàn)“提高思想認識，破解發(fā)展難題，創(chuàng)新體制機制，促進企業(yè)科學發(fā)展”的目的。
