人才強國之路上的創(chuàng)新之舉
——寫在中國博士后制度建立２５周年
新華社北京１１月２５日電（記者 趙超）２５年前，從瑞士學成歸國的洪志良博士進入復旦大學電子學與通信專業(yè)博士后科研流動站工作，成為中國第一個博士后人員。
２５年后，洪志良的身份是復旦大學教授、集成電路設計實驗室主任，他指導的博士后不斷成為這一領域的拔尖人才。
從成長到成才，洪志良見證了中國博士后制度從無到有、從小到大的發(fā)展歷程。這一中國建設人才強國道路上的創(chuàng)新之舉，在吸引人才、培養(yǎng)人才、塑造人才上發(fā)揮的特殊作用有目共睹。
回首２５年前的２０世紀８０年代中期，中國高級人才出現(xiàn)嚴重斷層，高等學校和科研院所人才匱乏，難以適應改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的需要。
１９８３年和１９８４年，著名物理學家李政道兩次致信鄧小平同志，建議在中國實行博士后制度。他說：“中國作為世界大國，必須培養(yǎng)自己的高級科技人才。讓一些取得博士學位的青年在學術氣氛活躍、科研環(huán)境較好的大學、實驗室，再經過幾年獨立工作的訓練，培養(yǎng)成高級科技人才，同時也可以吸收一批高層次留學人員回國工作。”
１９８５年底，中國第一批博士后流動站在北京大學、清華大學、復旦大學和中國科學院建立，全國博士后管理委員會同時成立，負責制定全國博士后的宏觀政策、協(xié)調等有關工作，并撥款解決進站博士后的科研和生活費用，建造博士后公寓。
在學術水平較高、科研實力較強、工作和生活環(huán)境較好的高等院校、科研院所設立博士后科研流動站是中國實行博士后制度的主要方式。由于設站可以為高等學校和科研機構提供一條吸引、培養(yǎng)和使用高水平年輕人才的新路，這一制度也為年輕博士提供了一條脫穎而出的成才途徑，因而受到各方面的普遍重視和歡迎。
１９９４年，隨著上海寶鋼公司博士后科研工作站的成立，中國又開始在企業(yè)發(fā)展建立博士后制度。企業(yè)博士后工作的開展開創(chuàng)了產學研合作，促進企業(yè)技術進步和使用、培養(yǎng)高層次人才的新機制，使人才培養(yǎng)、科研開發(fā)、成果轉化、企業(yè)技術進步融為一體，取得了非同凡響的成果。
２５年間，博士后制度培養(yǎng)了一批優(yōu)秀人才，形成了一支高素質的博士后人才隊伍。截至目前，中國已累計招收培養(yǎng)了８萬多名博士后研究人員，有２４位博士后當選為兩院院士。
２５年間，一批優(yōu)秀科技人才從高等院校和科研院所向企業(yè)集聚，成為企業(yè)的技術骨干，全國累計招收企業(yè)博士后研究人員近１萬人，數(shù)量占整個博士后人才隊伍的１２％左右。
２５年間，博士后制度突破了傳統(tǒng)人事管理體制在戶籍、人事關系、職稱評定等方面的限制，打通了博士后人員在高校、科研院所、企業(yè)之間，不同地域和所有制單位之間，以及不同學科和科研領域之間的流通渠道，促進了人才合理流動，提高了人才使用效能。
一條具有中國特色、符合中國國情的博士后發(fā)展道路正越走越寬。２０００年，為適應國防科技的需要，中國開始在軍隊設立博士后科研工作站。為緩解經濟社會快速發(fā)展對高層次人才的需求，一些有條件的設站單位還自籌經費，擴大招收博士后研究人員。
《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（２０１０—２０２０年）》提出，要改革完善博士后制度，建立多元化的投入渠道，發(fā)揮高等學校、科研院所和企業(yè)的主體作用，提高博士后培養(yǎng)質量。
人們相信，隨著科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略的深入實施，在加快轉變經濟發(fā)展方式、全面建設小康社會的道路上，以博士后為代表的高層次人才將發(fā)揮更加重要的作用，中國的博士后事業(yè)也將不斷邁入新的發(fā)展階段。
