連年虧損的重慶市機(jī)電控股集團(tuán)公司日前傳出好消息，２００５年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額２．８億元。公司董事長(zhǎng)孫能義說(shuō)，兩年前，重慶市通過(guò)“集中處置”的方式核銷(xiāo)其２５億元不良債務(wù)，使企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率由過(guò)去的９８％下降到６４％，企業(yè)重現(xiàn)生機(jī)與活力。
重慶市國(guó)資委創(chuàng)新投融資方式，近兩年來(lái)，通過(guò)“搭橋貸款”、“打折回購(gòu)”等新的銀企合作模式，推動(dòng)核銷(xiāo)該市國(guó)有企業(yè)不良債務(wù)近３００億元，重慶機(jī)電控股、化工、輕紡三大國(guó)有集團(tuán)負(fù)債率平均下降２０個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，重慶金融機(jī)構(gòu)不良貸款也由２０００年的３６％左右下降到８％左右。
近年來(lái)，重慶市國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展取得顯著成績(jī)。但是，國(guó)有企業(yè)３年扭虧脫困時(shí)期，國(guó)家批準(zhǔn)債轉(zhuǎn)股和債務(wù)剝離的３２０億元不良資產(chǎn)并未得到有效處置；還有１９９９年前的一大筆歷史不良資產(chǎn)滯留在４大國(guó)有銀行，其中在工商銀行就有１５７億元不良資產(chǎn)。
面對(duì)債務(wù)“死結(jié)”，重慶創(chuàng)新思路，決定與銀行協(xié)商“打包打折”回購(gòu)不良債務(wù)。在具體操作中，重慶創(chuàng)造性地成立地方性資產(chǎn)管理公司——渝富資產(chǎn)管理公司。２００４年４月２８日，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了重慶“打包打折”回購(gòu)工商銀行１５７億元不良貸款本息的方案。渝富公司得到這１５７億元債權(quán)后，與大多數(shù)企業(yè)達(dá)成了回購(gòu)協(xié)議，卸下了許多企業(yè)的重負(fù)。重慶機(jī)電控股集團(tuán)就是這樣卸下包袱的：它在工商銀行貸款２５億元，在債務(wù)重組中，渝富公司以５．５７億元買(mǎi)回了這筆資產(chǎn)，機(jī)電集團(tuán)又以同樣的價(jià)格從渝富買(mǎi)回來(lái)，資產(chǎn)負(fù)債率猛降下來(lái)。
渝富公司的錢(qián)從哪里來(lái)？渝富成立之初，重慶市就給它定了“財(cái)政不補(bǔ)貼，政府不干預(yù)，國(guó)企要滿(mǎn)意，渝富有盈利”的工作原則。渝富公司創(chuàng)新融資方式，與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行共同創(chuàng)造了一種新的金融工具——“搭橋貸款”。２００４年４月，渝富正式向開(kāi)發(fā)銀行申請(qǐng)貸款，開(kāi)發(fā)銀行對(duì)“打包”資產(chǎn)進(jìn)行了全面評(píng)審，向渝富提供了共計(jì)２１．７億元的貸款。貸款后，開(kāi)發(fā)銀行派人到渝富做財(cái)務(wù)顧問(wèn)，參與制定處置不良國(guó)有資產(chǎn)的方案?！按顦蛸J款”這種新的金融工具，化作了周轉(zhuǎn)資金，給渝富提供了運(yùn)轉(zhuǎn)變化的動(dòng)力?，F(xiàn)在，渝富公司收購(gòu)不良資產(chǎn)的貸款申報(bào)及信用審查模式，被業(yè)內(nèi)稱(chēng)作“渝富模式”，成為國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行在全國(guó)推廣的范例。(記者 余繼軍)
